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【作者简介】 刘峻恺先生—25年企业实战经验,深圳车视杰电子(导航仪)、生生不息企业顾问集团董事长;10年专注中小型民营企业“分配、考核机制”培训咨询; 10年磨一剑,独创《刘氏利润考核法》、《刘氏股权分配法》独步培训咨询界! 【刘氏考核法八项基本原则】 焦点原则:一开始就要求大而全,可行吗?循序渐进循循善诱、一步一个脚印! 要找出最有价值、有激励能做到的指标 分段原则3、交叉原则4、加法原则5、客户原则6、共赢原则、阶梯原则、简单量化易操作原则

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