江西现代职业技术学院党委书记、院长单津辉.docVIP

高校毕业生就业工作，是“民生工程”、“民心工程”，牵动着从中央到省委、省政府各级领导的心。目前，2009届高校毕业生离校只有3个来月时间，这既是高校毕业生求职择业的关键时期，也是促进高校毕业生就业的攻坚阶段。江西现代职业技术学院以积极的态度应对当前在国际金融危机影响下，日益严峻的大学生就业形势,充分调动一切积极因素，全院上下齐动员，利用各方面资源，不断开辟就业渠道，开拓就业市场，缓解大学生就业压力，精心打造高职院校就业民心工程。截止到目前为止，学院2009届毕业生就业签约率超过76%。 　　日前，记者采访了江西现代职业技术学院党委书记、院长单津辉，让我们跟随单津辉院长来了解江西现代职院是如何打造就业工程的。 　　记者：单院长，您好，很高兴您能接受我们的采访，您能简要的介绍一下你们学校目前毕业生的就业情况吗？ 　　单院长：你好，好的。我院08年11月，被国家教育部、财政部确立为国家示范性高等职业技术院校，现有各类全日制在校生18000余人。今年，我院毕业生3131人。金融“危机”以来，我院也不例外地面临着就业不利的形势，进我院招聘的单位数比往年减少了三成，岗位数也减少近两成。目前签约率约76%，比去年同期减少10%。由于涉外经济行业的不景气，一些过去就业热门专业的毕业生，今年却无人问津，“危机”对一些新兴专业的毕业生就业冲击较大。 　　记者：在金融危机下，学院采取了什么新的措施以推动就业吗？ 　　单院长：在金融危机下，我院就业工作采取了以下措施来化解金融危机给就业工作带来的影响。 　　1、签定了院系二级就业目标责任状，坚决实行工作目标“一把手”负责，晋职、晋升、评优和评先实行“一票否决”。 　　2、正在酝酿方案，调动一切积极因素，加大投资力度，要求和动员广大教职员工参与毕业生就业工作，制定鼓励参与毕业生就业工作的新奖惩措施。 　　3、院系二级就业工作部门工作人员、经费和硬件条件三到位。做到工作不差人、不差钱、不差物。 　　4、加强就业指导师资建设，提高就业指导的能力和水平，选拔一批中青年教师进修、深造、读研。 　　5、不断更新毕业生就业指导网、创业指导网，利用短信平台，院（系）博客、QQ群等服务方式，为学生及时提供就业信息和咨询，做到毕业生离校班主任不离岗。 　　6、深化校企合作工学结合，提高毕业生择业能力。目前中锐华汽集团公司、中兴通讯股份有限公司、汇思集团波乐通信有限公司、斯诺模具深圳有限公司、中国建材集团、江西万年青股份有限公司等企业纷纷与我院签定协议，投资落户我院，设立项目，共同培养人才。 　　记者：贵院毕业生求职有哪些渠道，如何获取就业信息？ 　　单院长：1.鼓励毕业生参与“西部计划”开发；“三支一扶”和“村官计划”等，参加新农村建设项目；鼓励毕业生响应号召应征入伍，献身国防；做好继续深造毕业生的动员和报名工作，对上述“西部计划”、“三支一扶”、“村官计划”和应征入伍的政策提前宣传动员，预告报名时间，发公开信，网上解读，与家长沟通等方式，使党和政府的政策家喻户晓，人人皆知，不放过、不错过任何机会。 　　2.用好用足新老用人关系户，不断寻找新的用人需求点? 我院对新老用人单位重新进行了一遍疏理，全面了解了这次危机对用人单位的冲击情况以及人才需求的变化。采取“走出去、请进来”和“四千”办法，邀请用人单位进校招聘，增加招聘岗位数量，设立招聘专场，为毕业生提供更多的选择机会。必要时，我院将组团带领毕业生赴长珠闽地区参会应聘。 　　3.建立新的就业服务平台，丰富就业教育活动内容，提高就业指导的水平? 学院近期继开通就业服务平台后，又添置了新的就业查询电脑，并加快网络信息的更新速度，进一步激发了毕业生接受就业指导的兴趣。同时，开展了就业政策巡回咨询；“诚信就业”、“阳光就业”大型签名活动；求职讲座，创业事迹汇报会；开展了“职业生涯规划大赛”；“求职简历大赛”，和“小型企业创业设计“大赛”等；举办了2009届毕业生文艺晚会；这些活动的开展进一步缓解了毕业生就业压力，增强了求职的信心，又提高了自身的择业能力。 　　4.加大对贫困和就业困难毕业生的帮扶力度? 采取“一对一”的导师制方式，进行针对性指导和重点服务，树立信心，承诺对这些学生提供不少于三次就业推荐机会。目前，我院正在对四十名“江西省高校贫困毕业生帮扶行动”项目的资助对象进行免费培训和指导。 　　5.利用我院资源和技术优势，鼓励学生创业训练。 　　记者：学院在毕业生就业工作中有什么亮点和特色吗？ 　　单院长：我院毕业生就业工作的特色和亮点为：利用好政府及政策、社会、学院、专业教师、校友五个方面资源；落实“下、变、创、胜”四个字。“下”就是鼓励下基层，下社区，下农村，下部队；“变”就是要变定位、变教学、变方式，改革我们的教育教学方式，就业工作