洗煤廠施工组织设计.doc

金家庄300万T/a洗煤厂项目 施工组织设计 编制：李茂堂 苏海军 孟万生 杨德仁 王 彬 李继庭 审核：陈永宏 审定：冯军伦 中化二建集团有限公司 2006年10月8日目 录 1. 编制说明、依据及原则 1 1.1编制说明 1 1.2 编制依据 1 1.3编制原则 1 2. 工程概况及特点 2 2.1 工程概况 2 2.2工程特点 2 2.3水文、地质及气候 3 2.4现场开工条件 4 3. 项目管理机构设置及总体安排 4 3.1 管理机构设置原则 4 3.2项目管理组织机构配备 4 3.3项目部职能部门分工 7 3.4项目管理的工作范围 8 4. 项目施工管理方针目标 8 4.1项目质量方针目标： 8 4.2职业健康安全方针目标 8 4.3环境管理方针目标 9 4.4文明施工管理目标 9 4.5成本管理目标 9 4.6进度管理目标 9 5. 施工部署 9 5.1施工部署原则 9 5.2施工部署工作重点 10 5.3施工各阶段划分 11 5.4 施工部署工作计划 11 6. 工程施工重点、难点分析和应对措施 14 6.1施工重点和难点分析 14 6.2本工程施工控制要点 15 6.3针对上述重点、难点拟采取的措施 15 7. 主要施工方法 19 7.1施工程序: 19 7.2主要施工方法 20 7.3施工方案编制计划 29 8. 项目施工管理制度 30 8.1项目管理拟建立的各项规章制度： 30 8.2项目施工技术管理制度 31 8.3施工计划管理制度 34 8.4项目资金管理制度 35 8.5项目物资管理制度 36 8.6项目安全管理制度 36 8.7文明施工管理制度 37 8.8项目跟踪控制和动态管理制度 38 8.9信息管理制度 38 9. 资源配置计划 40 9.1充足的人员储备 40 9.2 各专业、各工种劳动力需用量计划表及动态图 41 9.3.主要手段材料和周转材料需求计划 46 9.4 施工机械设备需求计划 48 10. 施工组织管理保证措施 53 10.1.保证进度目标的措施 53 10.2保证质量目标的措施 57 10.3保证安全目标的措施 59 10.4保证消防保卫目标的措施 60 10.5保证成本目标的措施 61 10.6保证冬季施工目标的措施 62 10.7保证雨季施工目标的措施 64 10.8保证夜间施工目标措施 65 10.9保证环境保护的措施 65 10.10保证文明施工措施 66 11. HSE保证体系、HSE保证计划及措施 67 11.1 HSE简介 67 11.2 HSE管理组织机构及岗位职责 67 11.3对本项目的承诺 72 11.4 HSE执行目标： 72 11.5 HSE适用本工程范围： 72 11.6 HSE安全、卫生和环保施工计划： 72 11.7 HSE事故报告制度 78 11.8 业主应提供的设施 78 11.9 安全工作操作规定 78 11.10项目HSE的总结回顾 83 12. 施工总平面和生产及生活临时设施管理 83 12.1临设设计原则: 83 12.2 临时设施规划 83 12.3临时用地规划 84 12.4 施工总平面图管理 85 12.5临时用地计划表 86 12.6.施工平面图见附图 87 13. 施工应遵循的规范、标准 87 14. 施工执行的公司管理体系文件 90 15. 施工进度网络计划 93 16. 施工现场总平面布置图 93 17. 附图表---施工管理程序模块图 93 18. 主要施工方案（后附） 93 18.1建筑工程施工方案 117 18.2土建排架施工方案 143 18.3水池/地坑架施工方案 153 18.4设备基础施工方案 162 18.5钢结构施工方案 174 18.6非标设备制作安装施工方案 206 18.7静置设备安装施工方案 224 18.8机械设备安装施工方案 242 18.9氨离心式压缩机组安装施工方案 255 18.10煤浆泵安装施工方案 288 18.11磨煤机安装施工方案 299 18.12塔类设备吊装施工方案 318 18.13气化炉吊装施工方案 340 18.14火炬吊装施工方案 363 18.15工艺管道安装施工方案 374 18.16氧化管道脱脂施工方案 390 18.17玻璃钢冷却塔施工方案 398 18.18防腐保温施工方案 405 18.19气化炉内衬施工方案 426 18.20电气安装工程施工方案 438 18.21仪表自动化工程施工方案 465 18.22无损检测施工方案 493 18.23冬季施工方案 507 18.24雨季施工方案 520 1. 编制说明、依据及原则 1.1编制说明 我公司针对金家庄300万T/a洗煤厂项目工程的特点和业主的