优·团队建设与团队管理大庆.ppt

经理人商学院 职业化团队建设与团队管理 亮剑团队 三军仪仗队 狼性团队 大雁团队 团队的力量 1、蚂蚁： 2、狼群： 3、大雁： 4、军队： 5、企业： 6、家庭： 7、球队： 8、部落： 为什么需要团队 团 队 团队为什么存在？ 1、人类团队的由来： 团队形成的不同境界 1、共识 2、共鸣 3、共振 4、共志 5、共愿 团队 1、西游记 2、三国演义 3、水浒传 团队 团队就是由少数有互补技能、愿意为了共同的目的、业绩目标和方法而相互承担责任的人们所组成的群体。 团队构成的要素 团队有几个重要的构成要素，总结为5 P 1．目标(Purpose) 团队应该有一个既定的目标，为团队成员导航，知道要向何处去，没有目标这个团队就没有存在的价值。 人(People) 人是构成团队最核心的力量。3个(包含3个)以上的人就可以构成团队。 选人： 1、意愿 2、能力 3、经验 招人、识人 1、招人 2、识人 团队的定位(Place) 团队的定位包含两层意思： △ 团队的定位，在企业中处于什么位置？ △ 个体的定位，作为成员在团队中扮演什么角色? 权限(Power) 团队权限关系的两个方面： (1)整个团在组织中拥有什么样的决定权? 比方说财务决定权、人事决定权。 (2)组织的基本架构。 计划(Plan) 计划的两层面含义： 团队与群体 团队：