86公司单额及成本考核管理实施办法.doc

土库曼斯坦分公司 单车设备定额及考核管理实施办法 第一条 目的 为建立分公司单车设备成本定额管理，规范单车设备考核统计流程，增强车队成本管理意识，提升分公司精细化管理的水平，逐步完善分公司单车考核管理体系，特制订本办法。 第二条 单车/设备消耗定额值 单车定额分公司在现有的生产组织和技术条件下人力、物力、财力等方面的消耗、占用、利用所应达到的数量标准，是根据《中国石油天然气运输公司汽车运输主要消耗定额》制度以及分公司在土库曼近几年的生产组织经验得出的，是分公司实行计划管理的基础和实行分公司内部经济责任制的主要考核条件。 结合分公司实际，现就各类设备单车的消耗定额规定如下： 2.1 燃料消耗定额 （1）车辆燃料消耗定额 序号 名称 单车/设备型号 第一阶段限值 第二阶段限值 1 HOWO自卸车 20吨 37.7L/100KM 2 北奔自卸车 20吨 37.7 L/100KM 3 北奔自卸车 30吨 44 L/100KM 4 北奔牵引车 30吨 43.5 L/100KM 5 奔驰牵引车 30吨 43.5L/100KM 6 奔驰平板车 50吨 52.6L/100KM 7 北奔水罐 30吨 43.5L/100KM 8 北奔油罐 30方 45L/100KM 9 奔驰沙漠车 20吨 140L/100KM 10 冰箱车 10吨 25L/100KM