ERP课程文.doc

本科实践论文封面 课程名称 ERP与财务 开课时间 2011-2012学年第一学期 学 院： 学科专业： 财 务 管 理 学生姓名： 学号： 完成时间： 2011 年 12 月 12 日 成 绩： 一、ERP概述 随着经济全球化和全球市场的出现、企业集团多元化经营、计算机和网络通信技术（互联网）的迅猛发展，在1990年初Gartner Group提出的企业资源计划（ERP），其实质是在制造资源计划（MRP II）基础上进一步发展而成的面向供应链的管理思想，综合应用了客户机/服务器体系、关系数据库结构、面向对象技术、图形用户界面、第四代语言（4GL）、网络通讯等信息产业成果。以ERP管理思想为灵魂的软件产品，整合了企业管理理念、业务流程、基础数据、人力物力、计算机硬件和软件于一体的企业资源管理系统。ERP的主要宗旨是对企业所拥有的人、财、物、信息、时间和空间等资源进行综合平衡和优化管理，面向全球市场，协调企业各管理部门，围绕市场导向开展业务活动，使得企业在激烈的市场竞争中全方位发挥能力，取得最好的经济效益。 ERP系统的核心管理思想就是实现对整个供应链的有效管理，主要体现在三个方面：1、体现在整个供应链资源进行管理的思想；2、体现精益生产、同步工程和敏捷制造的思想；3、体现事先计划与事中控制的思想。 ERP理论的发展始于20世纪60年代，到现在已经有近50年的历史了。在过去的50年里，ERP理论不断地发展、完善，主要经历了基本MRP，闭环MRP，MRPII， ERP和新一代ERP—ERPII5个阶段。 二、ERP的基本功能模块 ERP将企业所有资源进行整合集成管理，将企业的3大流：物流、资金流、信息流进行全面一体化管理的管理信息系统。ERP系统的整体功能就是以模块结构划分的，包括企业物流模块、企业生产模块、财务模块、人力资源管理模块。 （一）企业物流模块 物流管理主要包括分销、采购、库存管理，在现代经济全球化的过程中，已成为企业赖以生存和发展的重要环节。此模块含分销管理、库存控制、采购管理。 （二）企业生产模块 企业生产模块是ERP系统的核心所在，它将企业的整个生产过程有机的结合在一起，使得企业能够有效的降低库存，提高效率。同时原本分散的生产流程的自动链接，也使得生产流程能够前后连贯进行，而不会出现生产脱节，耽误生产交货时间。生产控制管理是一个以计划为导向的先进生产、管理方法。首先，企业确定它的一个总生产计划，再经过系统层层细分后，下达到各部门去执行。即生产部门以此生产，采购部门按此采购等。此模块包含主生产计划、物料需求计划、能力需求计划、车间控制、制造标准。 （三）财务模块 财务管理对企业而言是极其重要的。所以，在ERP整个方案中它是不可或缺的一部分。ERP中的财务模块与一般的财务软件不同，作为ERP系统中的一部分，它和系统的其它模块有相应的接口，能够相互集成，比如它可将由生产活动、采购活动输入的信息自动计入财务模块生成总账、会计报表，取消了输入凭证繁琐的过程，几乎完全替代以往传统的手工操作。一般的ERP软件的财务部分分为会计核算与财务管理两大块。会计核算主要是记录、核算、反映和分析资金在企业经济活动中的变动过程及其结果。由总账、应收账、应付帐、现金、固定资产、多币制等部分构成。财务管理的功能主要是基于会计核算的数据，再加以分析，从而进行相应的预测，管理和控制活动。它侧重于财务计划、控制、分析和预测。 （四）人力资源管理模块 　人力资源管理，作为一个独立的模块，被加入到了ERP的系统中来，和ERP中的财务、生产系统组成了一个高效的、具有高度集成性的企业资源系统。它与传统方式下的人事管理有着根本的不同。此模块包括：人力资源规划的辅助决策、招聘管理、工资核算、工时管理、差旅核算。 三、ERP系统模块与其他系统的关系 （一）供应链管理与ERP系统的采购管理的关系 供应链管理与ERP系统的采购管理具有密切的相关性。一般看来，ERP系统的采购管理立足于企业内部的物料需求，以制造企业为出发点，供应链管理是ERP系统的功能延伸，立足于企业之间的协调，是在ERP系统层面之上。 （二）会计电算化与ERP系统的财务管理的关系 从实施ERP系统对企业财务管理的影响可以清楚地看到，ERP系统全面地提高了财务管理