企业设备管系统.doc

企业设备管理系统 一、引?言? 　　设备管理是以企业生产经营目标为依据，通过一系列的技术、经济、组织措施，对设备的规划、设计、制造、选型、购置、安装、使用、维护、修理、改造、更新直至报废的全过程进行科学的管理。它包括设备的物质运动和价值运动两个方面的管理工作。? 　　设备管理的目的是要以经济的费用取得最佳的投资效果。为此，必须采取一系列措施，并充分发挥设备效能，以保证产品质量和设备安全运行，促进生产的持续发展，为提高企业经济效益和社会效益服务。? 设备管理组织的建立和职能? 　　企业设备管理机构需根据企业规模、生产特点和设备复杂程度等因素，由企业自行配置机构，以符合设备综合管理的需要，力求精简、高效、节约，分工与协作统一。? 　　设备管理组织必须贯彻执行国家和上级对设备管理的方针、政策、条例和有关规定，制定本单位设备管理的规章制度，监督检查和积极组织本单位的设备管理工作。设备管理组织需具备预测和计划职能、组织和指导职能、监督和控制职能以及教育和鼓励职能等等。? ①输入设备名称，查询设备基本信息； ②按时间段查询：输入要查询的时间段，选择要查询的功能（比如选择“购买”、“借出”、“维修”的设备等）查询示例：如查询在2004年1月1日到2004年10月10日购买的设备的详细信息等 ③按时间点查询：输入要查询的时间点，选择要查询的功能（比如选择“借入时间”，“借出时间”，“归还时间”） 4.3.1用例（查询设备信息）协作图： 4.4.1用例（借设备）时序图： 此用例对应的角色为：设备管理员 功能说明：当有用户要借设备时，用户向设备管理员提出申请，设备管理员利用此系统进行借出登记。 4.4.1 用例（借设备）协作图： 4.5.1 用例（还设备）时序图： 此用例对应的角色为：设备管理员 功能说明：当用户所借设备时间到时，归还设备时，由设备管理员利用此系统归还设备，删除用户的借设备记录，并将设备信息表中相应设备状态更改为能借出。 4.5.1 用例（还设备）协作图： 4.6.1 用例（统计功能）时序图： 此用例对应的角色有：设备管理员 功能说明：设备管理员可以利用此功能进行设备信息的统计。细分为： ① 设备基本信息的统计：输入设备名或者设备ID，再根据设备名或者设备ID进行设备详细信息的统计，可对统计结果进行打印。 ② 按时间段统计：输入要统计的时间段，选择要统计的方面（购买、借出、维修）（比如：统计在2004年1月1日到2004年10月10日期间购买的设备）。 4.6.1 用例（统计功能）协作图 4.7.1用例（维修）时序图 此用例对应的角色为：设备管理员 功能说明：当有设备需要维修时，设备管理员先利用此功能将设备信息表中相应设 备的状态修改为维修中，并将此设备添加到维修表中，然后再将相应设备拿去维修。 4.7.2用例（维修）协作图 4.8.1 用例（删除设备信息）时序图 此用例对应的角色为：设备管理员 功能说明：当有设备报费时，设备管理员利用此功能将相应设备记录从设备信息表中删除。 4.8.2 用例（删除设备信息）协作图 5、系统活动图如下： 5.1 设备管理员登录活动图如下： 5.2 增加新设备的活动图如下： 5.3 借设备活动图如下 5.4 还设备活动图如下： 5.5 查询设备信息活动图如下： 5.6 统计设备信息活动图如下： 6、系统状态图如下： 6．1 登录状态图如下： 6．2 增加设备信息状态图如下： 6．3 借设备状态图： 6．4 还设备状态图： 6．5 查询设备信息状态图 6．6 统计设备信息状态图 7、系统数据库中的表与表间关系如下： 8、系统中类图如下： 8.1 窗口类图及其关系如下： 8.2 管理员所对应的类及其间关系有如下： 8.3 用户对应的类及其间关系如下： 9、系统组件图如下： 10、系统部署图如下： 四、总结 任何企业都是把维持和提高利润率和劳动生产率，稳定和提高产品质量，满足用户需要作为经营方针，这是理所当然的。企业内的一切活动都应根据这个方针进行。设备是企业生产的基础，它直接影响到企业的生产能力、产品的质量、能源消耗、生产成本和劳动生产率，设备管理是企业管理的一个重要组成部分，对企业当前的生产和长远发展起着保证作用。通过切要设备管理系统的建立，逐步实现有助于稳定生产、保证质量和降低成本的设备管理体制，使企业的设备处于最佳的技术状态，使之发挥最大的技术经济综合效率是企业管理的重要目标