- 1、本文档共18页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
企管09年题
第一章 企业管理原理与发展
一、单项选择题(每题1分。每题的备选项中,只有1个最符合题意)
「真题试题」(2009年单项选择第1题)
1.为了确保旅客和货物列车顺利到达目的地,铁路调度人员发挥着重要作用,他们每天要对自己所管辖范围内客、货运输业务做出全面的规划与安排;向车站值班人员传达日班计划并听取他们的意见;对各次列车运行和停站时间做出适时调整,以确保列车整点到达目的地;对下属人员进行绩效考评等。这些工作所反映的管理职能分别是( )。
A.计划职能、领导职能、控制职能、组织职能
B.计划职能、组织职能、领导职能、控制职能
C.协调职能、规划职能、激励职能、组织职能
D.创新职能、领导职能、沟通职能、计划职能
「真题解析」
本题所考查的考点是管理职能。对所管辖范围内容、货运输业务做出全面的规划与安排体现的是计划职能;向车站值班人员传达日班计划并听取他们的意见体现的是领导职能;对各次列车运行和停站时间做出适时调整,以确保列车整点到达目的地体现的是控制职能;对下属人员进行绩效考评体现的是组织职能。答案应依次为计划职能、领导职能、控制职能、组织职能,选项8答案顺序不对,选项CD均不正确,故本题正确答案为A.
「真题试题」(2009年单项选择第2题)。
2.泰勒科学管理理论的基本出发点是( )。
A.重视人的因素
B.改革分配
C.提高劳动生产率
D.构建合理的组织结构
「真题解析」
本题所考查的考点是泰勒的科学管理理论。提高劳动生产率是泰勒科学管理理论的基本出发点,是科学管理的核心问题。
是确定各种科学管理原理、方法的基础,选项C正确。行为科学理论重视人的因素,选项A不正确。改革分配与构建合理的组织结构也不是泰勒的主要观点,选项BD均不正确,故本题正确答案为C.
「真题试题」(2009年单项选择第3题)。
3.计划按所涉及的时间长短分类,可以分为长期计划、中期计划和短期计划。长期计划往往是战略计划。战略计划是由( )制订的。
基层管理者
中层管理者
高层管理者
操作者
「真题解析」
本题所考查的考点是计划的种类。按计划所涉及的时间分类,可以将计划分为长期计划、中期计划和短期计划。长期计划往往是战略计划,它规定组织在较长时期的目标,由高层管理者制定,所以选项c正确。
选项ABD均不正确。
「真题试题」(2009年单项选择第4题)
4.按照企业管理原则,企业管理活动要以( )为核心。
A.提高质量
B.增加产量
C.提高效益
D.提升品牌
「真题解析」
本题所考查的考点是企业管理原则。效益是管理的根本目的,管理就是对效益的不断追求,管理活动要以提高效益为核心,选项c正确。提高质量、增加产量、提升品牌也是企业管理所追求的重要价值,但不是企业管理活动的核心,选项ABD均不正确,所以选项C正确。
「真题试题」(2009年单项选择第5题)
5.治病不如防病,防病不如讲卫生.根据这一说法,最重要的控制方式是( )。
A.预先控制
B.实时控制
C.反馈控制
D.事后控制
「真题解析」
本题所考查的考点是控制理论。预先控制又称为事先控制、前馈控制,是指通过情况观察、规律掌握、信息收集整理、趋势预测等活动,正确预计未来可能出现的问题,在其发生之前采取措施及时纠正,将可能发生的偏差消除在萌芽状态。因此选项A正确。实时控制是指在某项经济活动或者工作过程中,管理者在现场对正在进行的活动或者行为给予指导、监督,以保证活动和行为按照规定的程序和要求进行而实施的控制。选项B错误。反馈控制是一种在工作结束之后进行的控制,又称事后控制。它根据最终结果产生的偏差来指导将来的行动,故CD均不正确,正确答案为A.
二、多项选择题(每题2分。每题的备选项中,有2个或2个以上符合题意,至少有1个错误。错选,本题不得分;少选,所选的每个选项得0.5分)
「真题试题」(2009年多项选择第41题)
1.企业管理过程中难免会出现冲突,协调组织冲突的对策主要有( )。
A.回避、妥协、合作
B.强制解决
C.寻求领导帮助
D.树立更高目标
「真题解析」。
本题所考查的考点是协调组织冲突的对策。协调组织冲突的对策包括回避、强制解决、妥协、树立更高目标、合作。故正确答案为ABD.选项C错误。
「真题试题」(2009年多项选择第42题)
2.人际关系的作用是多方面的,具体表现在( )。
A.促进信息沟通B.完善自我c.控制他人
您可能关注的文档
最近下载
- 中国高尔夫差点系统会员入会申请书.doc
- 江苏国泰(002091)公司2023年财务分析研究报告.doc
- 2024执业药师继续教育药物分析(3)参考答案.docx
- DB11T 383-2023 建筑工程施工现场安全资料管理规程.docx
- 总体国家安全观授课.pptx VIP
- 一种聚4-甲基-1-戊烯中空纤维膜的制备方法.pdf VIP
- DB11T 1832.2-2023 建筑工程施工工艺规程 第2部分:防水工程.docx
- 普外科麻醉科运用PDCA循环提高患者术后自控镇痛有效率QCC品管圈成果汇报书.docx
- 海信BCD-203FH电冰箱使用说明书.pdf
- 哈工大尹海洁社会统计学(第2版)课后习题答案.docx
文档评论(0)