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值班经理工标准程序
标准与程序
职 位:大堂经理
文件编号:FO-AM-01
部 门:前厅部-大堂经理
部门经理:
任 务:大堂经理日常工作内容
日 期:年月日 标 准:
与客人建立良好的沟通关系。
2.经常巡视酒店各营业区域。
程 序:
1.提前15分钟到岗,领取总钥匙并检查呼叫器状况是否正常。
阅读有关工作报表和上一班次的工作记录,了解当日VIP的抵、离情况。
参加每日例会,了解当日酒店的经营情况
根据重要宾客的抵店时间,对房间的布置、卫生状况进行检查,发现问题及时纠正。
VIP及团队抵店时,在大厅迎候(VIP客人要送进房间),VIP及团队离店时负责送行。
负责欢迎队伍的组织工作。
及时处理当班期间有关客人的事务及突发事件。
检查、落实每日前厅部门在例会上提出的各维修项目。
随时检查各营业点的工作秩序,公共区域的清洁卫生、规格标准,发现问题及时与有关部门联系,并做复查工作。
检查员工的仪表仪容,遵守店纪店规情况以及对客服务的质量,发现问题立即纠正并列入部门考核记录。
检查公共区域、客用洗手间、公用电话的卫生状况,发现问题及时纠正。
检查对客服务电话礼貌用语情况,发现问题及时纠正。
建立完善的管理档案和详细的宾客服务工作记录,供总经理审阅。
整理每日宾客投诉及客人意见反馈,详细记录在总经理日记上。
及时将酒店发生的突发事件整理成书面材料上交酒店管理层。
标准与程序
职 位:大堂经理
文件编号:
部 门:前厅部-大堂经理
部门经理:
任 务:VIP机场接/送服务
日 期:年月日 标 准:
做好VIP到达/离开的准备工作,确保接待过程顺利,账目准确无误。
程 序:
订车
在VIP到达/离开的前一天订车。
填写“订车单”,注明VIP姓名、航班号、抵离日期、时间、付款方式、车型等。签字后转交礼宾部,并向前厅部经理汇报安排情况。
(二)记录
根据订车日期在交班日志上做出记录以便查阅。
(三)确认
在VIP到达/离开的前日与礼宾部、车队、客人事先确认,保证无误。
标准与程序
职 位:大堂经理
文件编号:RM-FO-SP-01
部 门:前厅部-大堂经理
部门经理:
任 务:检查预抵VIP房间
日 期:年月日 标 准:
对房间的设施设备了如指掌,保证客人入住期间房间设施设备运行正常。
程 序:
检查电器设备
灯具工作正常。
电视图像清晰,频道设置完整。
电水壶性能完好。
排风扇转动正常。
空调正常工作,调节开关放置在低风档位。
检查墙、门和天花板
墙壁无裂缝,墙纸无开胶现象。
门锁开关良好,门镜从内可清楚看到门外情况。
天花板无破损。
检查室内清洁
家具表面、四周和下部无灰尘。
灯罩和壁画上无灰尘。
玻璃窗、镜子和玻璃杯清洁无异物。
检查卫生间
恭桶开关工作正常,无漏水现象。
垃圾桶光亮、无异物。
面盆、浴盆光洁无异物,水龙头开关正常,无漏水,淋浴喷头转动正常灵活。
瓷砖、墙壁清洁无污迹。
浴帘干净无破损。
浴巾、面巾和方巾各二块,脚垫一条均摆放整齐。
备用手纸一卷,面巾纸一盒摆放到位。
标准与程序
职 位:大堂经理
文件编号:RM-FO-SP-01
部 门:前厅部-大堂经理
部门经理:
任 务:检查预抵VIP房间
日 期:年月日 标 准:
对房间的设施设备了如指掌,保证客人入住期间房间设施设备运行正常。
程 序:
检查壁柜、抽屉
浴袍、拖鞋摆放整齐。
2.衣架齐全。
3.洗衣袋和一张洗衣单配齐,并放入抽屉内。
检查地毯
表面无异物、无破损、无开裂。
检查VIP礼品
在VIP到达前2小时内摆放在房内规定位置。
检查小冰箱
冰箱内物品配备齐全,并配有价格表。
(九)检查阅读用品
整齐摆放在写字台上。
(十)检查房间环境
保证房间周转环境处于良好状态。
(十一)检查情况处理
1.如果房间有问题,与管家部、工程部联系,保证在VIP到达前1小时内解决。
2.如果问题不能解决,与前台联系,保证在VIP到达前1小时内为其调整好房间,并做好接待物品的搬迁工作。
(十二)记录
将房间状态结果详细记录在案并签字。
标准与程序
职 位:大堂经理
文件编号:
部 门:前厅部-大堂经理
部门经理:
任 务:为VIP办理入店手续
日 期:年月日 标 准:
充
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