公司运营管标准.doc

广州方东电力科技有限责任公司 日常经营事务管理标准 第一部分 公司运营决策程序标准 1.1公司日常运营，董事长与总经理全权负责。 1.1.1 10万元以下的业务总经理可以自行决定，但决定之后要将决定结果以及汇报董事长，董事长有权力提出异议。 1.1.2 10万以上(包括10万)，30万以下业务由董事长与总经理共同负责，但同事需提报董事会，董事会其他董事如有异议可以要求召开股东大会，集体决议。 1.2 30万（包括30万）以上公司事务，必须由董事会决定。 1.3 在公司重大决策及重大经营方针方面需董事会共同决议。 1.4 公司1万元以上的固定资产采购或出售都需董事会决议。 1.5 董事会决议遵循少数服从多数原则，股东集体投票。股东除董事长外都有3票的权利，董事长有4票权利。 第二部分 各部门职责标准 2.1组织结构 2.2、各部门职责 2.2.1、董事会职责 2.2.1.1 决定公司的经营方针和投资计划。 2.2.1.2 选举和更换董事，决定有关董事的报酬事项。 2.2.1.3 选举更换由股东代表出任的监事，决定有关监事的报酬崐事项。 2.2.1.4 审议批准董事会的报告。 2.2.1.5 审议批准监事会的报告。 2.2.1.6 审议批准公司的年度财务预算方案，决算方案。 2.2.1.7 审