权力“三思”- .docVIP

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权力“三思” 正确认识权力,是掌好权、用好权的前提。这是常识问题,但对有些人来说未必了然。无论正面经验还是反面教训,这其中有不少值得深思之处。 一思权力来自哪里。有国家就有权力。在我们的国家,领导干部的权力是人民赋予的。任何人掌权,都是代表人民管理国家事务。权力不属于个人,属于国家和人民。因此,作为党的领导干部,不论职位高低,在这个问题上都要保持清醒的头脑,始终牢记全心全意为人民服务的宗旨,自觉地为人民掌好权、用好权。在任何时候、任何情况下都不能把权力据为己有,以权谋私,而要努力为国家为人民服务。把权力据为己有,以权谋私,是非常危险的。 二思权力意味着什么。权力越大,担子越重,权力意味着必须更自觉更主动地承担起社会的责任。职务越高,工作越辛苦,职务意味着必须比常人付出更多的辛苦,作出更多的奉献。人民赋予我们权力,就要为民所用。让授予权力者放心,对授予权力者负责,使授予权力者受益。这是天经地义的。否则,就是不称职甚至失职。作为党的领导干部,应十分清醒地认识到,党和人民把权力交给我们,我们就应该殚精竭虑为老百姓做事。有权力不会造福人民,是庸官;有权力滥用,是昏官;有权力私用,是贪官。对领导干部来说,掌权不是风光,不是安逸,而是一份劳累,一份辛苦。“靠得住”,“有本事”,“愿做事”,“干成事”,这些是对领导干部的起码要求。做不到、做不好,就不会得到人民的拥护和支持。 三思权力的两面性。权力是一柄双刃剑,正确使用权力,可以发挥才华,造富于民;滥用权力,则必然祸害百姓,被人民唾弃。权力的两面性,值得每一个掌权人经常思考和认真面对。权力不仅是组织对个人的一种考验,也是自己对自己的一种考验。不树立正确的世界观、人生观和价值观,不筑牢思想道德防线,就抵挡不住各种诱惑,经受不住各种考验。古往今来,凡是沉溺于声色犬马,没有不玩物丧志、腐化堕落的。我们要审慎用权,慎独、慎微、慎始、慎终;要自觉接受监督,让权力始终置于群众的监督之下。做官讲气节,做事讲原则,交友重真情,做人讲道德,不正之风不染,不义之财不取,不法之事不干。 做官先做人,万事民为先。作为党的领导干部,要始终做到权为民所用,情为民所系,利为民所谋。坦坦荡荡做人,清清白白做官,认认真真做事。 酒店年度工作计划范文汇总--年度工作计划 酒店年度工作计划范文汇总 酒店年度工作计划范文一 2016年是酒店争创预备四星级旅游饭店和实现经济腾飞的关键之年。因此进一步提高员工素质,提高服务技能是当前夯实内力的迫切需求。根据酒店董事会关于加大员工培训工作力度的指示精神,结合本酒店实际,我拟在2016年度以培养“一专多能的员工”活动为契机,进一步推进员工培训工作的深度,努力做好2016年的全员培训工作。 一、指导思想 以饭店经济工作为中心,将培养“一专多能的员工”的主题贯穿其中,认真学习深刻领会当今培训工作的重要性,带动员工整体素质的全面提高。 二、酒店的现状 当前酒店员工服务技能及服务意识与我店四星级目标的标准还有很大的差距,主要体现在员工礼节礼貌不到位,对客服务意识不强,员工业务不熟等方面。 三、当前的目标和任务 2016年度的员工培训以酒店发展和岗位需求为目标,切实提高员工认识培训工作的重要性,积极引导员工自觉学习,磨砺技能,增强竞争岗位投身改革的自信心,培养一支服务优质、技能有特色的高素质员工队伍,努力使之成为新时期不断学习、不断提高的智能型员工。 四、培训方法和内容落实 以各部门为基本培训单位,贯彻营销服务理念和技能相结合的培训原则,组织实施岗位补缺、一岗多能的培训方法。拟在三个方面进行针对性的培训,不断提高员工的岗位技能。 1.专业技能培训 (1)管理工作的全新理念和思路,已成为包括管理人员在内的饭店员工迫在眉睫的知识需求。因此今年我们准备加大对管理人员专业知识的培训力度,定期组织由酒店总经理、副总或资深经理人培训的关于提高管理技能培训课程。 (2)总台、房务中心等作为饭店优质服务的重要窗口,旅游外语水平的不足,势必会对饭店的经营工作起到至关重要的影响。因此,为提高以上各相关部门员工的外语水平,酒店将于近期开展英语培训课程。具体计划 时间:拟于2月份起开展,以3个月为一个周期,每周安排两节培训

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