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目 录 “独立董事”的角色定位 2 独立董事能独立吗？ 5 独立董事制须过八关 6 以责任维护利益——关于独立董事制度的新思考 8 史美伦：多方面入手建立独立董事制度　有关制度将颁布 10 “独立董事”的角色定位 角色新鲜，社会关注度甚高 　　在证监会关于在上市公司建立独立董事的指导意见出台前后，独立董事问题在经济界、企业界和大众传媒引起了一阵阵很是热闹甚至激烈的讨论。而几位知名度甚高的经济学家被若干眼疾手快的上市公司聘请为独立董事，更如同一大瓢水浇进了热锅，将有关问题的社会关注和讨论推向了新高潮。　　无独有偶，在不久前于上海召开的《第五届中英企业国际研讨会》中，英方代表的大会发言和中方代表的大会提问，亦有相当高比例涉及到“独立董事”，所谈问题与社会上的讨论很接近。如： 　　————独立董事到底是“干什么”的？是董事会“顾问”？还是专业“反对派”？若其使命是“维护小股东的利益”，难道就不该维护公司大股东和内部员工的利益？ 　　———独立董事到底能“干成”什么？既然独立于公司之外，他能了解多少情况、发表多少中肯意见？他一年之中仅介入公司事务不到一个月的工作时间特点，又使他的意见能在多大程度上有利于公司决策的正确性？再有，国企上市公司好多问题这么些年也没解决利索，仅靠独立董事就能把问题解决好么？ 　　———独立董事究竟该由何样的人担任？他该是公司董事会成员的熟人、还是生