内控体系建基本框架.doc

川交高执五五〔2013〕1号 签发人：谭瑞 关于报送五大队内控体系建设 基本框架的报告 支队： 为认真贯彻全省高速公路管理和执法系统纪检监察工作座谈会及五支队内部控制体系基本框架建设工作会议关于加强纪检监察及惩防体系、内控体系建设工作提出的希望和要求，为进一步加强反腐倡廉建设，扎实推进我大队高速公路管理惩治和预防防腐体系建设，我大队结合自身实际及所管辖路段的特点制定内控体系基本框架建设计划。内控的实质和核心是对内部权力的规范、制约和监督，防止错用、乱用和滥用。健全内控体系，就要从内控制度建设入手，以权力运行要素规范化管理为基础，以风险管理和全程监控为手段，以责任追究为保证，以现代网络技术为依托，在大队内部建立健全大队职能、岗位职责、制约监控、纠错除弊等内控制度，形成决策权、执行权和监督权既相互制约又相互协调的权力结构与运行机制。分层次、分条块构建内容科学、程序严密、配套完善、有效管用的内控制度体系，努力在重要领域、重点部位和关键环节上取得突破，构筑具有五大队特色的内控防线。 特此报告 附件：四川省交通运输厅高速公路交通执法第五支队五大队内控体系基本框架 2013年1月10日 第五支队五大队 2013年1月15日印发 （共印2份）