内聘兼职讲管理细则.doc

某集团培训中心教师管理办法 培训是企业开发员工潜力、提高工作绩效、传播企业文化、促进员工职业化的最重要的途径，培训活动的开展在一定程度上关系着员工的素质培养、公司的效益提高以及企业的未来发展，而培训教师在培训活动的开展效果方面起着决定性作用。因此，建立一支高素质稳定的教师队伍尤为重要，为此特制定本集团培训中心培训教师的管理办法。 ? ? 一、? 内部兼职教师 ? 兼职教师是指在集团公司内部除已负责一定范围的工作外，还承担部分培训课程教学的培训讲师。 ? （一） ? 1、? ? 2、? ? 3、? ? （二） ? 兼职教师分为公司级兼职教师和部门级兼职教师。 ? 1、 ? 凡担任由集团公司统一组织的培训课程（包括新员工引导培训、各级管理人员培训等）以及各级部门或培训中心组织的管理人员培训课程的教师，公司级的兼职教师分为：临时讲师、初级讲师、中级讲师、高级讲师和资深讲师。 ? 2、 ? 指担任由各部门组织的基层员工的培训课程，包括新员工的上岗培训和老员工的业务培训的教师。部门级兼职教师分为临时讲师、讲师、中级讲师和高级讲师。 ? （三） ? （四） ? 1、 ? 2、 ? 3、 ? （五） ? 1、? ?2、? ?3、? ? （六） ? 1、? ? 2、? ? 3、? ? 4、? ? ? 二、? 外聘培训教师 ? 为了广泛地学习和