北京软件外公司—北京睿欧汇智信息技术有限公司简介.ppt

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北京软件外公司—北京睿欧汇智信息技术有限公司简介

2011-07 北京睿欧汇智信息技术有限公司是专业从事信息化管理、信息安全产品研发的高科技企业,注册资金1000万,有上百名软件开发工程师。 我们的业务 以软件技术为核心,通过软件与服务的结合,软件与制造的结合,技术与行业管理能力的结合,提供行业解决方案和产品工程解决方案以及相关软件产品、平台及服务。 在服务领域,睿欧汇智提供包括IT咨询服务、应用开发和维护、第三方ERP咨询与实施、专业测试及性能工程服务、本地化服务、IT基础设施服务、业务流程外包(BPO)、IT教育与培训等服务业务。 我们的研发力量 睿欧汇智与中科院软件所、燕山大学等权威科研结构保持密切的技术交流,在技术上时刻保持与世界先进水平同步,掌握着国际信息安全领域的最新发展动向。睿欧汇智将“超越技术”作为公司的经营思想和品牌承诺。作为一家以软件技术为核心的公司,睿欧汇智通过开放式创新、卓越运营管理、人力资源发展等战略的实施,全面构造公司的核心竞争力,创造客户和社会的价值,从而实现技术的价值。 公司介绍 公司业务介绍 通过完善的项目开发体系保证项目开发的高效性和系统的稳定性。 题案 着手 业务分析 设计 制成 系统试运行 评价/完毕 开发 TEST 调试 项目人员/日程/质量/范围/沟通/风险的控制 分析设计系统的各项功能的实现,同时进行开发人员和客户沟通的纽带,提供集成测试 需求分析/提供方案 开发 : 代码 /测试 开发:代码 项目流程检测,进行质量保证 题案阶段 着手阶段 分析/设计阶段 开发阶段 结束/评价阶段 项目经理 需求分析师 架构师 系统设计师 开发工程师 测试工程师 QA 架构设计 提供数据库支持 DBA 技术支持 安装调试,培训,BUG/客户需求反馈 项目开发体系 开发方法论 开发方法论 项目采用迭代开发方式,快速构筑系统 Agile 产生背景 - 传统的开发方式: 分析,设计,开发,检验,移交等复杂步骤 - 倾听客户的添加要求事项或变更事项 - 通过短周期的开发方式,需要周到的对策 Agile 方法论的目的 -敏捷开发是一种以人为核心、迭代、循序渐进的开发方法 Agile 方法论的背景 - 短周期的反复 - 短期Release - 持续反映要求事项 - 随时communication及强调co-location - 与其他方法论相比时,文档化比率较低 需求 R 设计 D 开发 C 测试 T 最终产出物 R D C T R D C T R D C T 最终产出物 项目管理方法论 SMART PM 方法论是通过验证的管理法,通过公司OA系统的项目管理模块,在实际工程里得到有效的应用,达到有效管理项目的目的。 SMART PM 品质 资源 风险 财务 范围 合同 沟通 日程 工程管理工具 支持实时多端访问,基于Web的 入口 支持跨职能的沟通 项目人员及相关人员之间项目信息的共享 工程管理方法论 Project Owner 北京睿欧汇智信息技术有限公司 Project Manager 需求分析师 系统设计师 开发工程师 需求事项定义 资料编制 功能测试 系统分析/设计 系统架构 数据库调优 性能测试 开发 开发文档编制 数据转换支援 接口支援 DBA 系统分析/设计 系统架构 数据库 调优 性能测试 开发 开发文档编制 架构师 系统分析/设计 系统架构 数据库调优 性能测试 开发 开发文档编制 测试工程师  数据转换支援 接口支援 QA Advisor 项目推进组织 能力强化活动 */6 为了保证人员能力,进行业务 Process/实习/品质/性能的培训课程, 同时,为了对能力进行确认, Level认证制度也在运营之中 培训 课程 一般管理 构成管理 Inspection Test 实际业务 发布 培训 及人才培育方案 2Wk 3Wk 1Wk 2Wk Level 说明 测定方法 1 理解所负责 Sub Module的整体业务Flow,可独立进行业务处理 发表审查 (Leader 及 组员参观)      2 可对所负责 模块进行业务分析/设计 (Gr Leader) 3 可对2个以上Module整体业务进行分析/设计 (Part Leader) 4 对所有Module的分析/设计/Consulting能力 树立 培训 体系 职务 Level 认证制度 业务 Process 实习课程 品质技术培训 处理模拟实习 (以新人员为对象) Level 认证制度 Coding Level 说明 1 Co

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