火電厂基建设计变更管理标准.docVIP

华能国际电力股份有限公司广东分公司企业标准 Q/HNGD 2202.1-2003 基建设计变更管理标准 2003-07-30发布 2003-08-01实施 华能国际电力股份有限公司广东分公司 发布  Q/HNGD 2202.1—2003 前 言 本标准由分公司标准化委员会提出。 本标准由分公司工程部归口。 本标准起草部门：工程部。 本标准主要起草人：黄和波。 本标准主要审核人：陈泽锦、贾文龙、陈君国。 本标准批准人：郑祥云。 本标准由分公司标准化委员会负责解释。 华能国际电力股份有限公司广东分公司企业标准 基建设计变更管理标准 Q/HNGD 2202.1-2003 1 范围 本标准规定了华能广东分公司基建工程管理由于设计存在问题或施工、材料采购等原因要求变更设计的条件及审批程序。 本标准适用于华能广东分公司基建工程管理。 2 管理职能 2.1 工程部负责对设计变更进行协调管理及通知单（联系单）的保管，负责规定权限范围内的审批。 2.1.1 监理单位和计划部负责对设计变更进行核签。 2.1.2 设计院负责对设计变更的内容依照设计原则进行核签。 2.1.3 施工单位依施工情况提出变更申请及负责按设计变更通知单进行施工。 3 管理内容及要求 3.1.采用设计变更通知单的条件 3.1.1设计图纸有差错或遗漏。 3.1.2设计与实际情况不符。 3.1.3上级机构的正式批件，要求设计予以变更。 3.2 采用工程设计联系单的条件 3.2.1施工条件所限，设计采用的材料规格、品种、材质不能完全符合要求。 3.2.2设计条件改变，或要求设计提前予以确认。 3.2.3技术改进和合理化建议。 3.2.4经有关方面批准的不符合项处理意见。 3.3设计变更类别 3.3.1设计变更通知单或工程设计联系单的类别由工程部界定。设计变更通知单或工程设计联系单按其性质及修改工作量的大小，划分为一般变更、较大变更及重大变更三类。 3.3.2一般设计变更通知单或工程设计联系单： ——设计交底与图纸会审纪要没有包括的设计修改； ——该类变更不改变设计原则，不影响质量和安全运行，不影响美观； ——图纸的一般差错、材料代换、图纸细部增补详图，图纸间矛盾处理等； ――不涉及工程内容与工程量。 3.3.3较大设计变更通知单或工程设计联系单： ——工程内容与工程量有变化，但不涉及初设已审定的原则； ——对局部施工计划与施工进度有一定影响； ——变更要涉及两个及以上单位者。 3.3.4重大设计变更通知单或工程设计联系单： ——涉及初设已审定的原则的设计修改。 3.4 设计变更审批 3.4.1 所有设计变更通知单或工程设计联系单，应先办妥审批手续，才能施工。 3.4.2 特殊情况经有关单位共同确认后可先行施工，后补办审批手续。 3.4.3 一般设计变更通知单或工程设计联系单由工程部负责最后审批，自送达第一家单位之日起到送交华能广东分公司工程部止，原则上不超过5个工作日。 3.4.4 较大设计变更通知单或工程设计联系单由分公司（副）总工程师负责最后审批，自送达第一家单位之日起到送交华能广东分公司工程部止，原则上不超过7个工作日。 3.4.5 重大设计变更通知单或工程设计联系单，由华能广东分公司基建领导小组主持审查，报初设审批单位批准后执行。 3.5 设计变更格式、份数及处理流程 3.5.1 设计单位提出的设计变更通知单或工程联系单采用附录A或附录B的格式，一式四份。设计、施工单位、工程部和计划部各存一份原件，华能广东分公司相关部门送复印件。处理流程为：由设计院依次送监理单位核签，华能广东分公司工程部、计划部审批，并按审批权限送（副）总工程师或基建主管领导批准，最后由监理单位签收分发。 3.5.2 施工单位提出的工程设计联系单，采用附录C的格式，一式四份。设计、施工单位、质检部、工程部各存一份原件，华能广东分公司相关部门送复印件。处理流程为：由施工单位依次送监理单位核签，设计院核签，华能广东分公司工程部审批，并按审批权限送（副）总工程师或基建主管领导批准，最后由监理单位签收分发。 3.5.3 工程质检部门提出的工程设计联系单，采用附录D的格式，一式四份，设计、施工、质检、工程各存一份原件，华能广东分公司相关部门送复印件。处理流程为：由工程部依次送监理单位和设计院核签，并按审批权限送（副）总工程师或基建主管领导批准，最后由监理单位签收分发。 3.6 设计变更资料保管与移交 3.6.1 设计变更通知单或工程设计联系单，应作为设计文件组成部分按规定送档案室妥善保管，并作为竣工资料统一归档。 3.6.2 设