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《溥德基础
企业素质管理基础课程
资料及问卷
(含本页共11页)
为了协助你进入企业素质管理基础课程前做好准备,请详细阅读资料并填写问卷,请于48小时内阅读、填写完整并回传(第5-11页)至本公司。收到资料后我们会与你联系并协助你在进入基础课程前做好准备。
欢迎参加企业素质管理基础课程,你将开始一个非常重要的历程。在这个基础课程里,你会从不同的层面和角度检视自己的心态,加强自我洞察力,从而提升自身素质和心智模式。基础课程是锻炼成为企业教练的基础,企业教练必须具备敏锐的洞察力,才能及时准确地反映被教练者的心智、行为模式。
作为有志成为出色企业教练的人士,基础课程至关重要的一步。通过积极投入的引发,你将会从基础课程中提升自身的心智模式,为自己创造价值,例如:你会发掘企业基本的成功元素 ― 人的无限潜能,了解如何在事业和日常生活中产生和延续的创造性张力,跨越障碍,缩短行为与目标的差距。此外,你有机会亲身体验过去一切限制你个人或企业发展的固有态度和习惯,反省自己的信念和管理决策模式。你可能会感受到被自我挑战,我们邀请你以开放和坦诚、积极投入的态度来创造,从而调适心态,获得提升自身心智和行为模式的动力。
在基础课程中,将有机会探索和发现你的坦诚、信任、选择、承诺、负责任、共赢、有效沟通、可能性、内省、激情、贡献等。
基础课程结构
基础课程分二个环节进行。详细内容如下:
第一环节 主体环节
六个全天,此部分在体验式学习的基础上进行。
第二环节 素质管理实践阶段准备会
在第一环节结束第二天进行(约四个半小时)。准备会将介绍实践阶段的目的、内容、结构,让你清晰实践阶段如何协助你将基础课程的体验学以致用,在生活中实践并创造优秀的成果。
以上二个环节必须全部出席
基础课程形式
基础课程是以体验式学习为基础,让参加者在特定环境中集中地表现他在生活中的处事态度和行为模式,从而更深入地发现自我、实践自我、提高素质。它包括以下不同的学习过程和形式:
心智模式重组过程
通过互动体验过程,严格及深入地发掘自我形态。并根据承诺不断地锻炼“发现-面对-调整-行动”的向上升华过程,从而提升自身综合素质。
团队学习
以团队作为生活缩影和反映,在团队中互动学习,支持每个参加者达至锻炼目的。
二人对话
二人对话是单对单的相互交流。你可能需要回答问题、讲故事、完成句子或假设某些特别的观点。你将有机会深入看清自己对个别事件的态度,同时你还会支持你的拍档作相同探索过程。对某些参加者来说,这可能是一个比较感性的经验。
随遇交流
你会在指定的实际或形式下在人群中与不同的对象随遇进行二人对话。
小组活动
在基础课程的第一天,你会与其他参加者组成一个小组。每个小组均有一位义工作为你的小组组长,在六天的体验学习中,你会经常与你的小组成员讨论及分享自己在参与活动中所学到的。
闭目过程
在闭目过程中,导师会带你进入一个特定的环境。在整个过程中,会配有一些音乐及打光的效果,让你更投入自我发掘。
角色扮演
参加者会被安排进行一些角色突破活动,目的是让参加者通过演绎不同的角色或人物,去发掘及体验自身的潜能和多元化素质。
基础课程时间
登 记: 当天08:30至09:30
第一天: 09:30至23:30左右
第二天: 09:00至23:30左右
第三天: 09:00至23:30左右
第四天: 09:00至23:30左右
第五天: 09:00至23:30左右
第六天: 09:00至20:30左右
第七天: 创新生命工作坊(13:00-18:30)
备注
名额: 每次基础课程均有限额,如有在额满后才申请参加的,将被列为候补者,若遇有参加者缺席或迟到,基础课程举办者有权要求缺席者或迟到者退出此次基础课程,具体时间另行安排,
候补者将按报名顺序先后补上。
日期、地点:请查询公司。
交通: 参加者自行安排前往会场,费用自付。
住宿: 参加者自行安排,费用自付。
饮食: 费用自付。每天用餐时间根据课程环节有所变动,请自备适量干粮,供休息时间用。
服饰: 会场空调较冷,请穿戴合适衣服。
* 在课程期间,邀请你负责任地照顾自己,获取足够的食物营养及睡眠。(非常重要)
* 建议你不要在六日内安排基础课程之外的其他事务(例如工作、家庭等),令你可以全力以赴投入基础课程。
参加者须知
1、参加者必须年满十八岁周岁,有完全民事行为能力,能清晰表达自己的意愿。
2、基础课程参加者须以真
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