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云南省财经大学2012级管理学试题 姓名： 专业： 题目 第一题 第二题 第三题 第四题 第五题 第六题 总分 得分 填空题(本大题共10小题，每小题1分，共10分) 领导艺术是实践中进行领导的（ ），表现为富有创造性的各种领导方法。 部门的划分有多种方法，但必须强调的是，并不存在（ ）的唯一的最佳方法。 核心能力是使（ ）与其竞争者相区别的一整套知识、技能、组织的惯行与业务过程。 系统管理理论是运用系统论所提供的范畴、分析方法与一般原理，来全面分析（ ）的理论。 组织绩效的综合控制除财务方面的控制外，还包括对（ ）的评价和控制。 有效而及时的（ ），是组织适应变化和保持稳定的必要条件。 部门划分主就是要确定组织中各项任务的分配与责任的归属，以求（ ），从而有效地实现组织的目标。 根据决策的（ ）的不同，可将决策分为战略性决策的战术性决策。 目标管理是20世纪50年代发源于（ ）的一种综合的管理方法。 价值观必须以管理层的（ ）作为支持，否则只会成为一些空洞的口号。 二、单项选择题(本大题共10小题，每小题1分，共10分)在每小题列出的四个选项中只有一个选项是符合题目要求的，请将正确选项前的字母填在题后的括号内。 1、管理的性质不包括（ ） A.二重性 B.科学性 C.理论性 D.艺术性 2、目标的制定要有一定的高度和难度，这体现了目标的（ ） A. 差异性 B．层次性 C. 时间性 D．先进性 3、管理的核心是( ) A.决策 B.领导 C.激励 D.处理好人际关系 4、霍桑实验的结论中对职工的定性是（ ） A．经济人 B．社会人 C．自我实现人 D．复杂人 5、古典管理理论阶段的代表性理论是( ) A.科学管理理论 B 行政组织理论 C.行为科学理论 D.权变理论 6、直线型组织结构一般只适用于（ ） A．需要按职能专业化管理的小型组织 B．没有必要按职能实现专业化管理的小型组织 C．需要按职能专业化管理的中型组织 D．需要按职能专业化管理的大型组织 7、双因素理论中的双因素指的是（ ） A.人和物的因素 B.信息与环境 C. 自然因素和社会因素 D.保健因素与激励因素 8、专业化管理程度高,但部门之间协调性比较差,并存在多头领导现象.这是哪类组织结构类型的特点？（ ） A.直线制 B.职能制 C直线职能制 D.事业部制 E.矩阵制 9、根据计划的明确性，可以将计划分为（ ） A．长期计划、中期计划和短期计划 B．战略性计划和战术性计划 C．具体性计划和指导性计划 D．程序性计划和非程序性计划 10、目标的制定要有一定的高度和难度，这体现了目标的（） A. 差异性 B．层次性 C. 时间性 D．先进性 三、多项选择题(本大题共10小题，每小题2分，共20分)在每小题列出的四个选项中有二至四个选项是符合题目要求的，请将正确选项前的字母填在题后的括号内。多选、少选、错选均无分。 1．管理者的角色包括（ ） A．信息传递角色 B．人际关系角色 C．领导者角色 D．决策制定角色 2．战略评价就是要保证所选的战略具有（ ） A．经济性 B．适用性 C．可行性 D．可接受性 3．目标的作用有（ ） A．导向作用 B．激励作用 C．凝聚作用 D．考核标准 4．预测的类型有（ ） A．社会和政治预测 B．科学与技术预测 C．环境预测 D．经济预测 5．控制过程应包括以下几个步骤（ ） A．确立标准 B．衡量成效 C．纠正偏差 D．改变计划 6．激励的作用有（ ） A．有利于调动和激发员工的积极性 B. 有利于将职工的个人目的和企业目标统一起来 C．有利于员工利益的实现 D.有利于增强组织的凝聚力，促进组织内部的协调和统一 7．组织结构的类型有（ ） A．直线一体化 B．垂直一体化 C．矩阵制 D．网络制 8．面试中常见的偏差有（ ） A．第一印象 B．面试官支配与诱导