优·《高效能人士的七个习惯》内容摘要.docVIP

课程摘要 七个习惯的思维架构 七个习惯： 积极主动（习惯一）：态度管理 以终为始（习惯二）：目标管理 要事第一（习惯三）：时间管理、授权管理 双赢思维（习惯四）：团队建设 知彼解己（习惯五）：沟通技巧 协作增效（习惯六）：人际关系、创造性的合作 不断更新（习惯七）：精力管理、可持续发展 习惯一 积极主动 人类的四种天赋 怎样做到“积极主动” 积极主动的人具有三种特质： 1、依赖原则和价值观回应。 2、为自己的行为负责。 3、重点放在影响圈上。 人生三类问题的应对之道 可直接控制的问题：解决之道在于改变习惯。 可间接控制的问题：有赖改进发挥影响力的方法来加以解决。 无能为力的问题：我们的责任就是改变嘴角的线条。 无论过去发生了什么，现在发生了什么，或者将来会发生什么，在发生的这些事情和我们的回应之间总是存在着一段空间。如果在刺激和回应之间存在一段空间，哪怕只有不到一秒的时间，这段空间就代表了我们选择怎样回应当时处境的能力。 习惯二 以终为始 以终为始告诉我们：着手做任何一件事前，先认清方向； 自己决定自己的未来并制定远期目标； 由个人最重视的自我期望或价值观来决定一切。 我们应该时时刻刻把人生使命谨记在心，每一天都要朝此迈进，不敢有丝毫违背。 以终为始是指： 首先，确定目标。 着手做任何一件事前，先认清方向。 以人生的最终愿景作为出发点。 其次，确定实现这