酒店品质巡查记录(0525例会).pptxVIP

浙江长城工程监理有限公司绿城·安吉酒店项目监理例会【2016】02期（2016年5月18日-2016年5月25日）二零一六年五月会议议题 检查上次例会议定事项的落实情况、分析未完事项原因 检查分析工程项目进度计划完成情况，提出下一阶段进度目标及其落实措施 检查分析工程项目质量状况，针对存在的质量问题提出改进措施解决需要协调的有关事项其他有关事宜 1.0、上周例会议定事项的落实情况、分析未完事项原因 1、裙房2#~5#楼外墙砌筑及粉刷，室内清理完成，砌体±0.00标识完成，降板区等搭设临时通道要求在22日完成。同步完成屋面植筋和聚氨酯涂膜防水施工并移交古建单位；2、进度滞后主要因素是前期班组人员因素。项目部与班组的计划进度安排要周密，组织协调要有力。晴天做什么？雨天做什么？在材料、设备上均属于项目部自身进度自控的主体，可根据施工现场施工进度合理安排材料、设备供应的时间要求，对进场材料的品种、规格、数量、时间来满足工程施工的需要。不要因材料导致现场停工待料，相关作业脱节，使各个班组、各个专业、各个施工过程之间交接、配合要密切，不可发生矛盾等。进度控制要责任到人，职责分工，切实做到计划进度按期完成。3、整改通知单跟进情况：这块的总包单位暂时还没有签发整改通知书，但在平时巡视检查过程中也发现了若干问题，口头通知都能及时整改完成，复查符合要求。4、 在落实上指出的问题尽管得到了整改，但相同问题又多次重复出现，班组主动完善、改进措施不力。2.0、计划进度与实际进度完成情况楼号计划完成部位 / 时间实际完成时间完成情况6#±0.00计划5月13日5月18日滞后5天结构结顶5月21日6月3日滞后13天23日下午开始支模架施工7#8#±0.00计划5月15日±0.00计划5月24日5月29日6月4日滞后15天滞后10天基础砖胎膜完成50%11#±0.00计划5月17日5月28日滞后11天 非地下室砖胎膜还未完成9#地下室夹层5月12日5月28日滞后17天10#±0.00计划5月21日地下室计划5月28日6月？日5月20日滞后？天基础砖胎膜还没有开始夹层砼计划6月2日今天在绑扎地下室墙板钢筋北扩±0.00计划5月17日5月30日滞后14天浙江长城工程监理有限公司绿城·安吉酒店项目5#内外墙体计划4-305月30日滞后30天包括4#楼完成时间屋面防水5月11日5月28日滞后18天5月17日开始做2#外墙砌筑5月9日5月28日滞后19天3#楼同2#楼进度屋面防水5月11日5月30日滞后14天还未开始做 2.1.人员动态情况木工班组29人管理人员8人抹灰班组20人钢筋班组21人泥工班组30人 合计 111人架子工 3人 2.2、下级段施工中应注意的事项和质量控制点下级段主要是酒店裙房2#~5#楼古建进场施工及屋面施工阶段。Villa6#~11#楼基础与主体施工，为确保施工质量和安全生产，必须注意以下几个方面；1、支模架施工，必须严格按已报审的施工专项方案施工，班前要加强安全技术交底及设置质量控制点，严格控制，确保安全生产和施工质量；支模架施工容易忽视的主要有：①扫地杆的设置，常见只设纵向，不设横向，应按方案要求离地高200，纵、横向连续设置；②剪刀撑设置不符合方案要求，应按支架四边满布竖向剪刀撑，中间每隔4排立杆设置一道纵横向竖向剪刀撑，由底至顶连续设置；③梁底顶撑设置不到位；④立杆间距偏大；⑤立杆基础垫木没有（其中有垫木的，也不符合要求）。特别是我们的斜屋面模板支架要严格按方案要求搭设，施工方要有专人检查，不得马虎。2、特殊工种的作业人员必须持证上岗，尤其是焊工；3、屋面有保温瓦屋面的施工每道工序完工后必须严格自检，在自检合格的基础上报监理、业主复查，并做好隐蔽记录，没有经过监理、业主检查的不得进入下道工序施工。4、材料进场的报验及隐蔽验收工作应跟上主体进度同步，项目部在每道工序完工后，严格“三检制”。在自检合格的基础上报监理、业主复查。质量控制点砌体;砌筑砂浆强度控制点配合比、试验报告；灰缝、错缝的控制；门、窗、孔、洞 控制点 位置、标高、尺寸墙面控制点 垂直度、水平度；予埋件及埋设管线;控制点 数量、位置外墙装饰;抹灰层控制点 厚度、平整度；面层控制点 厚度、平整度屋面；找平层，配合比、厚度、坡度、平整度、细部做法、天沟坡向。防水层停止点。保温层：厚度、平整度的坡方向，基层干燥、塔接长度、填嵌严密、粘接牢固、无开裂、无翘边、不起皱、平整无空鼓、细部、附加层、上卷高度。模板：几何尺寸、轴线、标高、预埋件及预留孔位置、模板牢固性、清扫口留置、施工缝留置、模内清理、脱模剂涂刷、止水要求等。电气安装：接地极埋设与接地带连接处焊接；利用结构钢筋做的避雷引下线。其他事宜1、问题整改跟进情况2、2#~5#及6#~11#楼施工情况2.1、翻边