《人事流程图威尼斯.docVIP

聘请员工流程图 部门填写《聘请员工申请表》 人事行政部审核是否在编制之内 在编制内的招聘需求上报执行总经理、公司总经理批准 进入正常招聘 应聘者填写《职位申请表》 拒绝 推荐 不接受 接受 人事行政部背景调查 针对主管级以上人员 人事行政部决定录用 事业体（执行）总经理审批 公司总经理审批 新员工入职培训及报到流程图 人事行政部通知员工参加 入职培训 培训 不合格 合格者 人事行政部通知员工报到 提交照片、相关证件和保证金，重新就业人员还须要提供《解除劳动合同证明》、《职工养老保险手册》、市、区劳动部门颁发的有关劳动证明，职工《存档挂靠存放单》、《医疗保险卡、证》。外省、市人员须提供《养老保险关系转移证》等 人事行政部办理入职手续 人事行政部根据《新员工入职手续清单》为其办理相关准备事项并由员工本人在《员工入职/离职表》上签字 员工持《员工入职/离职表》至部门报到 交部门经理、财务经理签字，明确试用期工资及试用期过后工资 新员工试用及评估（一个月试用期） 部门接收新员工 收《员工入职/离职表》 部门向新员工介绍 本部门情况 部门为新员工安排试用期 培训计划（报到的第二天内） 1份送交人事行政部备案 部门为新员工安排帮带人员 试用期满前一周新员工接受部门考核评估 部门结合培训、人事对新员工进行评估 不留用 留用 人事行政部入档 人事行政部填写 《工资/人事变动表》 注明工资调整情况 事业体（执行）总经理审批 公司总经理批准 交财务部一联执行 新员工试用、评估及转正（三个月试用期） 部门接收新员工 收《员工入职/离职表》 部门向新员工介绍 本部门情况 部门为新员工安排试用期 培训计划（报到的第二天内） 1份送交人事行政部备案 部门为新员工安排帮带人员 部门对新员工进行考核评估，