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《公司管理自考论文

辽宁省高等教育自学考试 (本科段) 毕 业 设 计 (论 文) 设计题目: 辽宁营口移动公司员工激励研究 助学单位 辽宁经济职业技术学院 姓 名 李若舒 准考证号 011310300108 指导教师 常 鸣 200 年 月 日 目 录 目 录 2 摘 要 3 Abstract 4 第一章 引言 5 1.1问题提出 5 1.2研究目的 5 1.3研究的方法 6 第二章 员工激励理论概述 7 2.1激励的含义 7 2.2激励的内容 7 2.3激励的作用 8 第三章 公司简介 10 3.2营口移动公司员工激励的现状 10 第四章 营口移动公司员工激励存在的问题分析 12 4.1绩效评估体系不科学 12 4.2 薪酬制度不合理 12 4.3激励方式单一化 13 4.4 没有通过企业文化的建设来激励员工 13 4.5 领导激励艺术有待提高 14 第五章 解决营口移动公司员工激励问题的建议 15 5.1建立科学合理的绩效评估体系 15 5.2实施以绩效评价指标为依据的薪酬制度 15 第六章 结束语 19 参考文献 20 致 谢 21 摘 要 新经济时代,人力资源成为企业创造财富的重要资本,可是员工价值的发挥具有一定的潜在性,取决于个人贡献的意愿和程度,因此,调动员工工作的积极性和创造性,成为新经济时代企业制胜的关键。 本文首先对激励理论知识进行了详细介绍,然后对营口移动公司发展的内外部环境进行了阐述和分析,并且对营口移动公司的激励现状进行了具体描述,提出了营口移动公司在员工激励方面存在的现实问题。在此基础上,本文对营口移动公司员工激励的重要性、激励因素和激励原则进行了探讨和分析,接着运用激励理论指导本论文的研究,从工薪报酬、职业目标、事业发展、教育培训和精神奖励等方面提出了公司应该采取的策略和方法。同时建议公司努力营造宽松、自由的环境,鼓励个性发展和创新的文化氛围,激发员工对企业的忠诚感和归属感,实施物质激励和精神激励相结合的组合策略,建立和完善人力资源激励制度,不断创新人力资源激励手段,从而实现营口移动公司员工的有效激励。 本论文通过对员工需求特征、激励理论和激励问题的研究,有助于进一步调动各层面员工的工作积极性,对构建企业与员工共同发展的企业文化具有一定的理论意义和现实意义。 关键词:激励问题;机制设计;实施 Abstract Along with the arrival of the new economic era, human resources have gradually become the important capital of creating wealth.But there exists the dynamism of how to take advantage of the personal value of our employees;it mainly depends on the willingness and degree of personal devotion.Thereforearousing the enthusiasm and creativity of the staff are key to the success of the enterprise in the new economic era. The paper firstly introduces the theory of drive mechanism in detail.Then it analyzes the characteristics of both internal and external circumstances in Mobile Corporation.Meanwhile,the paper makes introductions of the present inspiration in Mobile Corporation and points out the realistic problems that lie in the employee inspiration.On the above basis,the paper makes a good description of the importanc

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