如何设计分销渠道(含案例)4企业管理范文大全.docVIP

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  • 2017-01-15 发布于北京
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如何设计分销渠道(含案例)4企业管理范文大全.doc

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如何设计分销渠道(含案例)4企业管理范文大全 如何设计分销渠道(含案例) 中间商 1.批发商 批发商是指供转售、进一步加工或变化商业用途而销售商品的各种交易活动。批发商处于商 品流通起点和中间阶段,交易对象是生产企业和零售商,一方面它向生产企业收购商品,另 一方面它又向零售商业批销商品,并且是按批发价格经营大宗商品。其业务活动结束后,商 品仍处于流通领域中,并不直接服务于最终消费者。批发商是商品流通的大动脉,是关键性 的环节,它是连接生产企业和商业零售企业的枢纽,是调节商品供求的蓄水池,是沟通产需 的重要桥梁,对企业改善经营管理及提高经济效益、满足市场需求、稳定市场具有重要作用。 批发商可分为四大类: #8226;商人批发商(或商业批发商) 商人批发商是独立企业,对其所经营的商品拥有所有权,也被称作中盘商(批发商)、分销商 ,或者配售商,他们还可以进一步细分为完全服务批发商和有限服务批发商。 #8226;经纪人和代理商 它们不拥有商品所有权,主要功能就是促进买卖,获得销售佣金。经纪人的主要作用是为买卖双方牵线搭桥,由委托方付给他们佣金。他们不存货,不卷入财 务,不承担风险。多见于食品,不动产,保险和证券经纪人。 代理商有几种类型,即:制造代理商;销售代理商;采购代理商;佣金商(或称商行):它是取得商品实体所有权,并处理商品销售的代理商

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