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南京财经大学组织行为学第三套试卷(100分).docx

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南京财经大学组织行为学第三套试卷(100分)

南财大组织行为学第三套试卷总分:100 考试时间:100分钟一、单项选择题1、组织内部的一些特殊典礼、(答题答案:B) A、精神层 B、制度层 C、器物层 D、物质层 2、领导理论的发展经历了特质理论阶段、行为理论阶段、权变理论阶段,其中行为理论阶段大致在( )。(答题答案:B) A、20世纪30年代? B、20世纪40~60年代 C、20世纪70年代D、20世纪80年代 3、按照管理方格理论的观点,对工作和人都高度关心的领导行为类型是( )(答题答案:A) A、乡村俱乐部式管理 B、任务式管理 C、中间型管理 D、理想型管理 4、公平理论的提出者是著名心理学家( )。(答题答案:D) A、马斯洛 B、麦克利兰 C、弗洛姆 D、亚当斯 5、组织行为学认为有效的领导者,其领导风格是( )。(答题答案:D) A、独裁的 B、民主的 C、自由放任的 D、灵活适应需要的 6、强化理论中有不同类型的强化,其中,当某些消极行为还未出现就采取事先的预防措施,所谓的“丑话说在前头”,以期避免该行为出现的可能性。这种强化称为( ).(答题答案:B) A、忽视 B、负强化 C、惩罚 D、正强化 7、 以下属于行为改造型激励理论的是:( )。 (答题答案:D) A、双因素理论 B、挫折理论 C、ERG理论 D、激励需要论 8、表扬、奖励员工,让他们参与管理,给他们提供培训机会,能满足员工的( )(答题答案:B) A、生存需要  B、发展需要 C、安全需要 D、生理需要 9、如果职工A认为和职工B相比,自己报酬偏低,根据公平理论,A会采取以下哪种行为( )(答题答案:B) A、增加自己的投入 B、减少自己的投入 C、努力增加B的报酬 D、使B减少投入 10、当某种行为出现后,给予某种带有强制性、威胁性的不利后果,以期减少这种行为出现的可能性或消除该行为,这种强化方式是( )(答题答案:A) A、惩罚 B、正强化 C、消退 D、负强化 11、费德勒的权变领导理论认为,在团体情况极有利和极不利的情况下,效果较好的领导类型是( )。(答题答案:B) A、人际关系导向型 B、任务导向型 C、目标达成型 D、任务结构型 12、领导活动中最活跃的构成要素是( )。(答题答案:A) A、领导者 B、被领导者 C、组织者 D、被组织者 13、下面哪一种功能不属于组织文化的功能( )。(答题答案:B) A、目标导向功能 B、权力功能? C、凝聚功能 D、激励与约束功能 14、期望理论是在目标还没有实现的情况下,研究目标对人的( )影响的理论。(答题答案:A) A、需要 B、行为 C、思想 D、动机 15、领导者、被领导者和环境三者间相互作用的结果是( )。(答题答案:A) A、领导行为 B、领导艺术 C、领导效能 D、领导者影响力 16、下属有充分的自主权,许多问题一般由下属决定,领导者通过协调、指导来调动下属的积极性和创造性,只对下属提供必要的支持和帮助,以形成良好的人际关系为主要任务,这种领导属于( )(答题答案:A) A、民主式领导 B、独裁式 C、参与式 D、放任式 17、“比竞争者更出色; 完成或者超越一个难以达到的目标; 解决一个复杂的问题; 成功地完成一项具有挑战性的任务。”这些特征属于哪种需要?( )(答题答案:C) A、地位需要 B、权力需要 C、成就需要 D、归属需要 18、这种人富有想象力,善于提出新观点或新概念,他们独立性强,喜欢自己安排工作时间,按照自己的方式节奏进行工作,他们是( )角色。(答题答案:A) A、探索者—倡导者 B、支持者—维护者 C、评价者—开发者 D、创造者—革新者 19、外在的成就象征,比如职称、专用车位等可以满足以下( )。(答题答案:B) A、归属需要 B、尊重需要 C、生理需要 D、安全需要 20、“组织在长期的生存和发展中所形成的,为本组织所特有的,且为组织多数成员共同遵循的最高目标、价值标准、基本信念和行为规范等的总和,及其在组织活动中的反映。”这是指( )。(答题答案:A) A、组织文化 B、组织形象 C、组织凝聚力 D、组织影响力 21、 领导生命周期理论指出,有效的领导行为除了应该考虑工作行为、关系行为以外,还应该考虑被领导者的( )。(答题答案:C) A、素质 B、业务水平 C、成熟程度 D、培训提高 22、期望理论指出,行为动机的决定因素是期望与效价的( )。(答题答案:C) A、相加之和 B、相减之差 C、相乘之积 D、相除之商 23、领导的本质体现了( )。(答题答案:D) A、一种权力控制力 B、一种权术的运用 C、一种亲和力 D、一种影响力 24、把从领导者本人品质上找出有效领导特征的理论称为( )(答题答案:A) A、特质理论 B、行为理论 C、情景理论 D、强化理论 25、某公司改善了职员

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