网店让我左右为难- .docVIP

网店让我左右为难 我是1月31日在网上开店的,至今还没有卖出一件DD,应该算是一个不折不扣的新卖家。不过我的实体店已经做了快3年了,这样算来,我也称的上一个老卖家呢!看到这里很多人都把自己的经验写出来共享,向他们表示由衷的敬意。 我是1月31日在网上开店的,至今还没有卖出一件DD,应该算是一个不折不扣的新卖家。不过我的实体店已经做了快3年了,这样算来,我也称的上一个老卖家呢!看到这里很多人都把自己的经验写出来共享,向他们表示由衷的敬意。 我做童装已经3年了,主要做3~15岁的品牌童装,在我们这个地方还算是小有名气吧。开始,我对电脑和网络可谓是一窍不通,由于经常要和厂家联系发货的事,很多时候只有电话和传真感觉远远不够。厂家的业务员叫我上网联系,因此就慢慢的接触了网络。可能很多人最早用的聊天软件是QQ,而我却是“贸易通”。 今年过年前,和朋友聊天的时候谈到了网店,她说我童装做的这么好应该到网上去试试,以我的质量和价格应该会有市场的。但由于一直很忙没有时间去弄,直到春节后(童装的淡季),店里不是很忙了,我就抱着试一试的想法在网上开了一家网店(瑞丽宝贝时尚童装店)。 网店开了半个多月,没有卖出一件DD,我安慰自己,我是新卖家,又是童装的淡季,应该坚持。然而,近来发生的一些事确让我感到左右为难。 由于我是做品牌童装的,服装的价格都比较高,考虑到网上购物买家要负担邮费,又是新店开张,为了吸引顾客,就把衣服的价格都定的比较低(5折)。可是,最近有些顾客到店里来,选好衣服后竟然要求我以网店的价格给她。大家都知道,开实体店是有很多费用的,而网店没有,如果我的实体店以网店的价格卖肯定是要亏本的。而我跟顾客解释的时候,她们却难以理解。 另外,网上也遇到了麻烦。有些买家问我,你有实体店吗?我说有啊,我一件做了3年了。他们就马上说,你价格这么低,一定是实体店卖不掉的吧。难度有实体店,真的就不能做网店吗?我倒觉得,实体店开网店,款式和质量才更有保证。我的实体店款式更新速度是很快的,即使有一些不好卖的,我也在促销的时候放在花车上处理掉了。做过服装的朋友应该知道,越是不好卖,才要越快出手,还怎么会留着在网上慢慢处理呢。 网店和实体,本来可以是相辅相成,互相促进的,却让我左右为难!现在,再有人问我:你有实体店吗?我只能说:没有! 酒店年度工作计划范文汇总--年度工作计划 酒店年度工作计划范文汇总 酒店年度工作计划范文一 2016年是酒店争创预备四星级旅游饭店和实现经济腾飞的关键之年。因此进一步提高员工素质，提高服务技能是当前夯实内力的迫切需求。根据酒店董事会关于加大员工培训工作力度的指示精神，结合本酒店实际，我拟在2016年度以培养“一专多能的员工”活动为契机，进一步推进员工培训工作的深度，努力做好2016年的全员培训工作。 一、指导思想 以饭店经济工作为中心，将培养“一专多能的员工”的主题贯穿其中，认真学习深刻领会当今培训工作的重要性，带动员工整体素质的全面提高。 二、酒店的现状 当前酒店员工服务技能及服务意识与我店四星级目标的标准还有很大的差距，主要体现在员工礼节礼貌不到位，对客服务意识不强，员工业务不熟等方面。 三、当前的目标和任务 2016年度的员工培训以酒店发展和岗位需求为目标，切实提高员工认识培训工作的重要性，积极引导员工自觉学习，磨砺技能，增强竞争岗位投身改革的自信心，培养一支服务优质、技能有特色的高素质员工队伍，努力使之成为新时期不断学习、不断提高的智能型员工。 四、培训方法和内容落实 以各部门为基本培训单位，贯彻营销服务理念和技能相结合的培训原则，组织实施岗位补缺、一岗多能的培训方法。拟在三个方面进行针对性的培训，不断提高员工的岗位技能。 1.专业技能培训 (1)管理工作的全新理念和思路，已成为包括管理人员在内的饭店员工迫在眉睫的知识需求。因此今年我们准备加大对管理人员专业知识的培训力度，定期组织由酒店总经理、副总或资深经理人培训的关于提高管理技能培训课程。 (2)总台、房务中心等作为饭店优质服务的重要窗口，旅游外语水平的不足，势必会对饭店的经营工作起到至关重要的影响。因此，为提高以上各相关部门员工的外语水平，酒店将于近期开展英语培训课程。具体计划 时间：拟于2月份起开展，以3个月为一个周