项目八:风险控制与可行性分析2解析.pptVIP

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  • 2017-01-15 发布于辽宁
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项目八:风险控制与可行性分析2解析.ppt

项目八:风险控制与可行性分析2解析

项目八:网络营销策划风险控制与可行性分析 模块一 风险控制 模块二 环境上可行性分析 模块三 技术上可行性分析 模块四 经济上的可行性分析 团队训练 模块一 风险控制 网络营销实施面临的风险 网络营销经营风险控制 一、网络营销实施面临的经济性风险 (1)市场观念风险。 (2)技术风险。 (3)执行风险 (4)经济风险。 (5)组织风险。 (6)政治风险。 (1)市场观念风险。再好的网络营销观念,如果顾客不接受,企业是很难实施的。 (2)技术风险。一般技术越新所面临的风险就越大。 (3)执行风险。网络营销是一个系统工程,一旦某个环节出现问题势必影响整个网络营销的实施。 (4)经济风险。实际执行的结果及所产生的成本与 效益,是否与原先的乐观估计有所出入,有时这 是不以人的意志为转移的。 (5)组织风险。一项技术上可行的新方案,可能无 法保证公司内部人人都能接受。 (6)政治风险。 二、网络营销人为风险因素分析 网络营销风险包括两大类:一类是经济性风险,前面已具体讲述过;另一类是人为风险,是指由于人为破坏等因素造成的风险。主要有: 1. 计算机病毒引起的风险 一种隐藏于计算机中,破坏其正常运行及存储于其中的文件,并且能

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