项目部工程质量管理责任制1解析.doc

项目经理部的质量管理责任制 第一条 项目管理人员的质量职责 （一）项目经理的质量职责 项目经理是工程质量第一责任人，对所承建的工程质量负直接责任； 贯彻执行国家有关质量工作方针、政策、标准和规范，以及的质量管理制度，接受上级质量管理部门的工作指导； 组织建立质量管理体系，并合理进行资源配备（人员、设备、资金等），使其有效运行，并在运行中不断改进； 组织项目质量管理评审工作； 根据质量方针目标，组织编制项目工程质量目标实施计划和具体实施措施； 组织编写项目施工组织设计，保证控制质量所需的资源配置； 指定并授权总工程师负责质量管理日常工作； 负责加强全面质量管理，处理好费用、进度与质量的关系，在确保质量的前提下抓好进度和费用管理； 主持建立项目的激励机制，组织制定项目具体的质量奖罚办法。 项目总工程师质量职责 在项目经理领导下负责质量管理工作，贯彻落实国家质量工作的方针和的质量管理制度，并接受上级总工程师的领导； 在项目经理授权范围内进行有关质量决策。负责建立项目质量体系，协调质量工作相关部门的职责划分和接口工作，检查各相关部门职责落实情况，定期向经理报告体系运行情况和改进措施； 主持编制项目施工组织设计和质量目标实施计划，并组织贯彻施行； 认真执行“预防为主”的方针，组织定期和不定期的工程质量检查，落实三检制度（自检、互检、交接检），发现问题及时采取纠正和预防措施，避免