领航者2015第二季度解析.ppt

管制室在分公司正确领导和航务部大力支持下，始终坚持“安全第一，预防为主”的指导方针，持续加强和完善安全运行保障的基础管理工作。 截止2015年6月30日，通过班组全体人员克服种种困难、相互协作配合、坚持不懈的努力，安全保障了本场各类飞行任务共计846架次，日高峰10架次，其中校飞6架次，验证试飞8架次，公务飞行2架次。 绩效管理 每月月底按照年度绩效计划和近期新增的相关工作通过员工月度 绩效考核本分配制定各员工的 月度绩效计划，进行绩效管理。 应急演练 管制室根据航务部2015年工作重点要求，结合本场实际情况制定了相应的应急演练方案和计划， 2015第二季度已开展一次桌面演练，通过本次演练，提高了管制员应对飞机爆胎后的应急处置能力，加强了管制人员内部相互沟通和协调的能力，从而达到了预期的目的。 班组课题研究 2015年1月-4月班组课题 存在的问题 2015年玉树机场将是实现跨越式发展阶段，航班量的增加，现有持证人员较少，无法合理安排正常休息，容易造成人员疲劳下的管制差错。 省公司2015年重点工作其中之一为航务工作，航务工作设计广泛，包括新技术应用、飞行程序设计维护、原始资料的审核上报，净空管理等多项内容，现为管制人员兼职，部分工作形成瓶颈，需要参加相应培训。 应急管理方面，本场应急救援指挥中心设在管制室，由管制人