领导团队建设解析.ppt

我们是一个有战略的企业， 战略决定我们必须有一支坚强而优秀的团队来执行战略，所以第一部分汇报领导团队在战略中的重要作用 第六部分，针对我们企业的发展阶段和存在的问题，提出了一些改进的建议，因为团队建设是一个系统工程 有的企业，它的领导人个人能力非常强，但它是一言堂的管理，发展维系在一个人身上，其他人单纯执行，这样的企业因为这个领导人的存在，也能获得快速的发展，但一旦这个领导离开企业，其他任何人都难以担当这个角色，所以导致企业业绩直线下滑。这样企业的发展仅维系在一个不稳定的个体，企业的竞争力非常脆弱。 而我们。。。 回顾 这是我们的行动纲领 这是顺驰的战略行动 在核心价值观的驱动下，我们。。 我们对核心价值观的认同和偏执执行形成共同的信念 为了能在竞争中取胜我们制定共同的目标 我们用聚焦战略的管理体系执行战略，统一我们的战略执行方式，形成共同的行动 我们满意的结果就是我们共同的成功 共同的信念必然制定共同的目标。。。。 从左到右是充分 从上到下是必要条件 所以核心价值观是实现满意结果，达成共同成功的充分必要条件 不仅仅是六句话， 体现了我们深信不疑的文化和氛围 信任和尊重的文化和氛围， 创新变革的勇气， 挑战性的激情文化 合作共赢的文化 重视员工发展的文化 我们的满意结果是。。。。 企业价值的最终体现，企业运营的终极目标，领导团队必须对企业价值最大化负责，保证企业的发展潜力和发展空