财务管理制度--财务工作总结.doc

财务管理制度--财务工作总结 财务管理制度 第一条 为加强公司的财务工作，发挥财务在公司经营管理和提高经济效益中的作用，特制定本规定。 第二条 公司财务部门的职能是： (一)认真贯彻执行国家有关的财务管理制度。 (二)积极为经营管理服务，促进公司取得较好的经济效益。 (三)厉行节约，合理使用资金。 (四)合理分配公司收入，及时完成需要上交的税收及管理费用。 (五)对有关机构及财政、税务、银行部门了解，检查财务工作，主动提供有关资料，如实反映情况。 第三条 会计的主要工作职责是： (一)按照国家会计制度的规定、记帐、复帐、报帐做到手续完备，数字准确，帐目清楚，按期报帐。 (二)按照经济核算原则，定期检查，分析公司财务、成本和利润的执行情况，挖掘增收节支潜力，考核资金使用效果，及时向董事长提出合理化建议，当好公司参谋。 (三)妥善保管会计凭证、会计帐簿、会计报表和其他会计资料。 (四)完成公司交于的其他工作。 第四条 出纳的主要工作职责是： (一)认真执行现金管理制度。 (二)严格执行库存现金限额，超过部分必须及时送存银行，不坐支现金，不认白条抵压现金。因特殊情况确需坐支的，应事先报经董事长批准。 (三)应当建立健全现金帐目，逐笔记载现金支付。帐目应当日清月结，每日结算，帐款相符。 (四)严格支票管理制度，编制支票使用手续，使用支票须经董事长签字后，方可生效。 (五)积极配合银行做好对帐、报帐工作。 (六)配合会计做好各种帐务处理。 (七)完成公司交于的其他工作。 第五条 支票管理： （一）由公司董事长指定专人保管。支票使用时须有支票领用单，经董事长批准签字，然后将支票按批准金额封头，加盖印章、填写日期、用途、登记号码，领用人在支票领用簿上签字备查 （二）支票付款后凭支票存根，发票由经手人签字、会计核对(购置物品由保管员签字)、董事长审批。填写金额要无误，完成后交出纳人员。出纳员统一编制凭证号，按规定登记银行帐号，原支票领用人在”支票领用单”及登记簿上注销。 第六条 现金管理： （一）公司财务人员支付(包括公私借用)每一笔款项，不论金额大小均须董事长签字。董事长外出应由财务人员设法通知，同意后可先付款后补签。 （二）财务人员从银行提取现金，应当填写《现金领用单》，并写明用途和金额，由董事长批准后提取。 （三）财务人员支付现金，可以从公司库存现金限额中支付或从银行存款中提取，不得从现金收入中直接支付(即坐支)。 （四）日常零星开支所需库存现金限额为2000元。超额部分应存入银行。 （五）对于报销时短缺的金额，财务人员要及时催办。 （六）公司职员因工作需要借用现金，需填写《借款单》，经会计审核；交董事长批准签字后方可借用。超过还款日期的，在当月工资中扣还。 第七条：报销制度及流程： （一）出差借款 1.借款人按规定填写《借款单》，注明借款事由、借款金额（大小写须完全一致，不得涂改）、支票或现金。 2.审批流程：主管部门经理审核签字→会计复核→总经理审批。 3.财务付款：借款凭审批后的借款单到财务部办理领款手续。 4.还借款：出差人员应在返回5个工作日内按实际办理报销还款手续。 6.借款未还者原则上不得再次借款，逾期未还借支者转为个人借款从工资中扣回。 （二）日常费用主要包括差旅费、电话费、交通费、办公费、业务招待费、培训费等。 1.报销人必须取得相应的合法票据(相关规定见发票管理制度),且发票背面有经办人签名。 2.填写报销单应注意: 根据费用性质填写对应单据；严格按单据要求项目认真写，注明附件张数；金额大小写须完全一致（不得涂改）；简述费用内容或事由。 3.报销流程： 报销人先填写费用报销单 (附原始票据)→会计复核→总经理审批→出纳支付现金→审批后的报销单及原始单据（包括结账小票）交财务部，按日常费用报销流程付款或冲抵借支。 第八条：会计的档案管理： （一）凡是本公司的会计凭证、会计帐簿、会计报表、会计文件和其他有保存价值的资料，均应归档，由董事长指定专人保管。 （二）会计档案不得携带外出，凡查阅、复制、摘录会计档案，须经董事长批准。 第九条：会计交接工作管理： （一）财务工作人员调动工作或者离职，必须与接管人员办清交接手续，确定准确无误后，签订一式三份的移交清单，移交人，接交人，监交人各持一份。 （二）财务工作人员办理交接手续，由公司负责人进行监交。 第十条 处罚办法：出现下列情况之一的，财