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行政、人力资源制度汇编 投稿：段莏莐 企业的人力资源是指能够推动整个企业发展的劳动者的能力的总称，它是一种很 重要的资源。 第一部分：人力资源管理的任务、内容、流程 一、人力资源管理的基本任务： 根据企业发展战略的要求，有计划地对人力、资源进行合理配置，通过对企业中员 工的招聘、培训、使用、考核、评价、激励、调整等一系列过程，调动员工地积极性， 发挥员工地潜能，为企业创造价值，确保企业战略目标的实现。 二、 人力资源管理的内容： 人力资源管理内容 人 力 资 源 规 划 职 务 分 析 与 说 明 招 聘 与 录 用 培 训 与 开 发 员 工 福 利 薪 资 管 理 绩 效 考 核 员 工 激 励 人 事 调 整 劳 动 关 系 三、 人力资源管理流程： 从员工使用的程序来看，人力资源管理流程为：人力资源部门根据企业的目标、 岗位需要，按照职务说明书要求招聘符合条件的员工，员工进入公司后，通过上 岗培训，具备上岗资格后担任某一职务。员工在使用一段时间后，公司要对员工 考核，考核结果形成的信息反馈是调整员工使用（奖励、晋升、降级、辞退）依 据。流程图如下： 公司任务 目 标 员工招聘 组织机构 岗位设定 职 务 分析 与 职务说明书 员工培训 员工使用 员工辞退 员工考核 与激励 薪资管理 人事管理制度 第一章 总则 第一条 为加强公司的人事管理，明确人事管理权限及人事管理程序，使公司人事管 理工作有所遵循，特制定本制度。 第二条 适用范围：本规定适用公司全体职员，即公司聘用的全部从业人员 第三条 除遵照国家有关法律规定外，本公司的人事管理，均依本制度规定办理。 第二章 人事管理权限 第四条 总经理确定公司的部门设置和人员编制、一线经理的任免去留及晋级，决定 全体职员的待遇。 第五条 人力资源部工作职责： 一、 协助各部门办理人事招聘，聘用及解聘手续。 二、 负责管理公司人事档案资料。 三、 负责公司人事管理制度的建立、实施和修订。 四、 负责薪资方案的制定、实施和修订。 五、 负责公司日常劳动纪律及考勤管理。 六、 组织公司平时考核及年终考核工作。 七、 组织公司人事培训工作。 八、 协助各部门办理公司职员的任免、晋升、调动、奖惩等人事手续。 九、 负责公司各项保险、福利制度的办理。 十、 组织各部门进行职务分析、职务说明书的编制。 十一、 根据公司的经营目标、岗位设置制定人力资源规划。 十二、 负责劳动合同的签定及劳工关系的处理。 第六条 部门经理提出部门人员需求计划，决定本部门员工的任免、考核、去留及晋 降；部门主管建议 本部门职员待遇方案。 第三章 人员需求 第七条 各部门根据部门实际情况，填写《人员需求表》 ，经人力资源部审核后，上报 总经理审批。 第八条 经总经理批准后的《人员需求表》交给人力资源部，由人力资源部负责办理 招聘事宜。 第四章 职员的选聘 第九条 各部门根据工作业务发展需要，经总经理核定的编制内增加人员，应按以下 程序进行： 一、 进行内部调整，最大限度的发挥现有人员的潜力。 二、 从公司其他部门吸收适合该岗位需要的人才。 三、 到人力资源部领取《人员需求表》 ，报人力资源部审核、总经理审批后， 交人力资源部按流程进行招聘。 第十条 求职人员应聘本公司职位，应按以下程序进行： 一、 所有求职人员应先认真填写《应聘人员登记表》 ，由人力资源部门进行 初试。 二、 初试合格后，由人力资源部门与业务部门经理组织复试。 三、 部门经理以上人员应聘要经总经理面试通过。 四、 复试合格后，用人部门和人力资源部门根据应聘人员填写表格所反映 的情况进行调查。核实无误后，报总经理审批，由人力资源部门通知应聘 人员到岗，并办理入职手续。所有应聘人员的材料由人力资源部统一存档 备查。 第五章 第十一条 职员报到 所有招聘录用的新职员正式上班当日先向人力资源部报到，并以其 向人力资源部报到的日期，即起薪日。 第十二条 报道当天所有新职员须携带：两张一寸免冠照片、身份证原件和复印件、 学历证明原件和复印件、职称证明原件和复印件，有特殊要求的还要提供 特殊证明原件和复印件。 第十三条 一、 二、 三、 第十四条 担保书 本公司的财务人员需办理担保手续，并经人力资源审核后方可报到； 担保人须是具有正式职业、有固定住房、浏阳户口。 凡为本公司员工与担保的员工有配偶或直系亲属关系者，不能做担保。 报到当日，新职员填写《员工档案表》 ，人力资源部应向新职员介绍公司 的简