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刍议园林施工质量控制措施 　　【摘要】本文阐述了质量控制的含义和控制原理，对园林工程施工质量控制的措施提出了自己的见解。 　　【关键词】城市景观园林;施工质量;控制措施 　　1 质量控制的含义和控制原理 　　1.1 质量控制是质量管理的一部分，是致力于满足质量要求的一系列相关活动。质量控制包括采取的作业技术和管理活动。在明确的质量目标条件下通过行动方案和资源配置来实现预期目标的过程。质量须用一系列定量或定性的特性指标来描述和评价，这就是产品的适应性、可靠性、安全性、经济性以及环境的适宜性等。 　　1.2 影响项目质量的因素。一，质量活动的主体的质量意识和质量能力。园林企业实行企业经营资质管理、市场准入制度、执业资格注册制度、持证上岗制度以及质量责任制度等。二，建设项目的决策因素、勘察、规划、设计因素。三，施工方案，包括施工技术方案和施工组织方案。通常的做法是先准备后施工，先地下后地上，先种树后铺草等。四，自然环境和作业环境，多单位多专业共同施工的管理关系，组织协调方式及现场施工质量控制等构成的管理环境对工程质量的形成产生相当的影响。 　　1.3 项目质量控制的基本原理。一，PDCA 循环原理。即计划、实施、检查、处置。计划指制订实现目标的行动方案，对实现预期目标的可行性、有效性、经济合理性进行分析论证。实施指方案交底和展开工程作业技术活动。检查指自检，互检和管理者检查。二，三阶段控制原理。即事前、事中、事后控制。事前控制包括计划预控和工作状态的控制。事中控制首先是对质量活动的行为约束，其次是对质量活动过程和结果，来自他人的监督控制。事后控制包括对质量活动结果的评价认定和对质量偏差的纠正。三，三全控制管理。指施工企业的质量管理应该是全面、全过程和全员参与的。全面质量控制指工程质量的全面控制，全过程控制指从源头抓起，全过程推进。 　　2 质量控制的重要性 　　近年来，随着我国社会经济的飞速发展，以及城乡一体化进程的不断加快，许多地市以创建国家园韦顾市或生态宜居城市为契机，加大城市园林绿化建设投入，极力改善城市面貌、提升城市品位、优化投资环境、增强旅游形象。园林绿化工程施工的质量管理就是合理运用先进的技术措施和组织措施，综合考虑工程现场清况，科学酉嗜人、材、机等诸多要素，以确保工程的施工质量达到设计要求。当前，随着园林绿化工程招投标市场的逐步完善，园林绿化旅口二企业的竞争日趋激烈，要想在残酷的竞争中求生存、求发展，必须进一步提高自身的管理水平和应变能力，才能不断地去开拓市场和占领市场。 　　3 城市园林施工准备阶段的质量控制策略 　　3.1 图纸研究、会审及技术交底 　　对所设计图纸进行研究与会审，能够提前听取施工人员、使用人员的合理性意见，及时弥补工程设计漏洞，提高设计质量，能够帮助施工人员更好地了解技术要求、设计意图以及施工难点，同时也为今后施工质量的优良性打基础。园林施工前准备工作的重点之一就是技术交底，以确保参与施工的工人与技术人员能够了解施工重点、施工工艺、技术要求、工程特点以及具体操作要求等各个环节。 　　3.2 施工组织设计 　　城市园林施工组织设计其实就是全面性指导施工组织的技术经济文件。要求在设计施工组织过程中，需要控制两方面：a.在具体施工方案选定后，对施工进度予以制定时，一定要将施工顺序和流向考虑在内，分项与分布施工方法、园林特殊项目技术措施与施工方法是否能够确保整体施工质量。b.在进行施工方案制定时，一定要作经济技术对比，保证园林建设能够与设计要求相满足，以求得园林施工成本低、工期短、效益好，而且能够安全生产。 　　3.3 现场勘察、搭建临时设施及四通一平 　　全面掌握园林施工现场水文与地质勘查资料，对临时设施是否与施工需求相满足、四通一平进行检查，检查设施搭建是否与园林施工要求相满足，确保工程能够顺利实施。 　　3.4 物资准备 　　对构配件、原材料负荷园林施工质量要求与否进行认真检查，同时检查施工机具是否为正常工作状态。 　　3.5 劳动力准备 　　从根本上说，人力资源是保证工程项目顺利运行的基础，所以，一定要合理、科学配置人力资源，精确、合理控制技术工程优化、搭配和人员数量，这是保证项目工程合格的关键。 　　4 城市园林施工期的质量控制策略 　　4.1 施工工艺 　　应该对园林施工项目进行施工工艺技术标准的编制，对施工活动及工序操作规程、工作顺序、作业规范要求以及质量要求等进行详细规定。施工前需要先向工程操作人员交底，并严格贯彻执行。验证关键工序、质量、环境以及材料。保证施工质量能够与制度化、规范化以及标准化要求相符。 　　4.2 人员素质 　　针对性定期培训园林工程建设参与施工工作人员，主要培训内容包括规程、标准、规范、检验、工序工艺以及计量等基