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刍议建筑工程施工监理及质量的有效控制 　　【摘要】本文阐述了施工监理现场所存在的问题，提出了要完善相关制度，责任分配明确到位，建立完善的定期抽检考核制度，与切身所得利益挂钩，监理工程师与一线操作人员的密切沟通，现场监理工程师需严格按照相关行业标准作业，做好对施工环境情况的监督监理工作等做好建筑工程施工监理及质量管控的措施。我们认为，做好建筑工程的施工监理工作，既是规范我国建筑行业发展的需要，也是建筑施工质量的重要保证。 　　【关键词】建筑工程；施工监理；质量控制 　　一、施工监理现场所存在的问题 　　1、监督监理制度不健全，相关工作人员工作职责混乱建筑施工是项复杂重大的工程项目，在施工过程中的监督监理工作是由国家派发资格认证的专业人员执行，明确各个施工标准。我国由于建立监督监理机制较晚，现阶段仍处于摸索期，现行的制度仍存在很多漏洞、缺陷需要去完善。这就使得施工企业容易钻制度空子，而这套机制也很难在实际施工现场发挥应有的效力。而当前，由于监督监理的涉及权限仅仅在质量和施工进度方面，随着建筑施工行业的大力发展，监理的局限性会在实际应用中越来越明显的体现出来。并且，在企业执行过程中，由于现场人员复杂，往往使得监理人员的配发比例不当，且监理人员大多直接上岗，企业未对其进行企业内部施工相关工作的培训，造成各个监理人员之间职责混乱，分工不明确，并且企业也难以及时了解监理人员的专业水平和职业道德情况，使得企业管理和现场实际情况脱离，难于管理，发生问题也难以发现。 　　2、监督监理收费没有科学标准，难以统一 　　没有科学的收费标准作为指导，使得建筑业内部出现不正当竞争情况，有的监理单位为了在竞标中胜出而盲目压价，在争得企业项目的同时，自己的效益也受到很大损失，最终形成恶性循环，做的项目越多，得到的效益却越少。这种非正常作为导致的恶性竞争，在行业内部滋生了不良风气，不利于建筑业的蓬勃发展。 　　3、现场监理工程师与现场操作工人的联系不够密切 　　监理工作关系到施工质量能否达标，也是保证施工安全的关键工作。而在现场从事监理工作的工程师，除了对相关施工的进行情况审查批准之外，还要及时发现施工中遇到的问题，并督促施工人员立刻改正。而两者间工作的脱节，很容易导致出现问题却得不到足够的重视，现场操作人员不能及时上报，而监理工程师也不能掌控施工的实时动态，导致难以及时改正施工中的相关问题。 　　二、做好建筑工程施工监理及质量管控的措施 　　1、完善相关制度，责任分配明确到位 　　首先，企业要经常对监理工程师进行内部培训，充分了解每位工程师的专业素养和职业道德，针对具体情况进行具体培训。在保证其专业素养和责任心足够胜任工作的情况下，再为其分配岗位，而对于发现的不合格的人员，要坚决对其进行更换并重新培训，培训合格后再上岗作业。其次，明确责任及工作的分配，岗位工作落实到具体个人身上，每个人的工作范围和职责明确，从而使得分工合作的效率大大提高，而混乱无序的情况也得到很好的改善。最后，在企业配置各个岗位监理工程师的过程中，要根据实际需求进行分配，保证配备结构的合理适当，既不会浪费资源也不会因资源不足而出现施工质量问题。 　　2、建立完善的定期抽检考核制度，与切身所得利益挂钩 　　为了保证施工质量，需要对监理人员的专业素养进行定期检查考核，考核不合格的人员坚决不能上岗作业。这作为一项监督工作人员作业的制度，对建筑施工的质量问题可以起到很好的监督监理作用。考核至少应包括两个方面，专业水平和职业道德操守。专业水平是对其施工监理中所涉及的专业性知识进行考核，对所得成绩应设立奖惩措施，低于最低标准为不合格，要进行下岗再培训，对于考核成绩优异的要有相应的物质或荣誉上的奖励，以提高监理人员的工作热情。职业道德操守，是指的对工作的态度和责任心的考核，责任感不强的工作人员要想办法提高其责任感，使其充分认识到监理工作的重要性，这样才能在工作中严于律己，认真仔细的检查施工各个指标，对发现的问题，本着严谨认真的态度进行耐心解决。相应的，也要实行责任标兵的评比，奖惩结合，提升监理工程师的整体素质。 　　3、监理工程师与一线操作人员的密切沟通 　　建筑工程的施工现场，操作人员作为施工的直接执行者，会在第一线接触到施工的进度、所用材料、施工设备、监理人员的分配。因此，当出现问题时，他们是最先发现的人员，而此时监理人员与一线操作人员的及时沟通就显得极其重要。良好有效的沟通，可以使得监理人员在第一时间了解到问题，从而保证问题的及时有效解决。监理人员责任重大，在现今许多企业中，施工时要求监理人员一直在旁边监督工作，从而保证了问题的及时排除，更是保证了施工质量。 　　4、现场监理工程师需严格按照相关行业标准作业 　　首先，要对施工材料、设备进行检查，务必保证其严