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医院信息化管理建设现状及展望探讨 　　摘 要：医院管理信息化是国民经济信息化的重要组成部分，对于医院实行信息化管理，提高医院的管理水平具有重要意义。本文将结合我国医院管理信息化建设的具体情况，分析现阶段下医院管理信息化存在的问题，并针对存在的问题，找出促进医院管理信息化建设的应对措施。 　　关键词：医院管理；信息化；展望； 　　中图分类号：R82 文献标识码：A 文章编号：1674-3520（2015）-01-00-01 　　近年来，由于医院各级部门的大力扶持和广大员工的共同努力，我国的医院管理信息化进程已经取得了突飞猛进的发展，其主要表现为：医院信息机构和信息主管的设立，医院信息化制度的基本确立和各部门信息化系统的更新和完善，有的医院也在不断探索和信息化医疗的发展。在我们肯定了医院管理信息化取得的成绩的同时，我们不能忽视与发达国家管理信息化发展的差距，充分认识到医院自身发展的不足和问题，从而找出对策，促进管理信息化的不断完善和发展。 　　一、我国医院管理信息化发展过程中存在的问题 　　（一）医院发展模式与信息化发展要求不适应 　　从医院管理信息化的发展进程来看，信息系统建设尚处于发展阶段，医院的管理部门依然维持传统的管理模式和信息化管理模式并行的方式管理医院。随着经济的不断发展，医院管理信息化的规模也在不断地变化，长此以往，将会出现管理部门冗杂，管理队伍庞大，管理人员众多的情况，会造成医院信息传递失真、信息管理混乱的问题，不利于医院的管理。 　　（二）医院管理信息化对工作人员的专业技术发出挑战 　　随着医院信息化的不断加强，医院将面对许多不同需求的客户和医院。由于科学技术的发展，客户和医院对产品的质量和形象的要求在不断提高，所以对于医院中工作人员的业务水平也有了更高的要求，而医院的工作人员跟不上形式的发展，无法满足限制，这是目前存在的根本问题。所以要求医院的员工要不断提高自己的水平，医院才会不断的进步，才会更加具有竞争力。 　　（三）其他外部环境因素 　　从社会发展的大环境来看，虽然政府在逐渐加大对科学技术手段的支持，但是对医院管理落后的严重性认识还是不足，对于如何利用信息技术手段加强医院管理这个问题的认识仍需进一步加强。此外，由于我国软件产业发展时间较短，公司规模偏小，经验积累不够，导致提供的软件功能不够完备，系统间集成能力稍差，产品开发工程化较弱，对医院的普适性尚待提高。在实施管理软件的过程中，有的软件公司为抢占市场，过于迁就医院提出的不合理要求，在程序设计过程中固化了医院原有的落后流程。 　　二、加强医院管理信息化的具体措施 　　（一）加快医院管理体制的改革 　　在医院实行信息化管理的进程中，需要研究医院发展特点，在立足于医院实际情况的基础上，对于这些不适合医院发展的信息管理模式进行变革，加大医院各部门信息应用系统设施的建设和系统维护建设，使各部门的信息化应用更普遍化更加深入的发展医院信息化的管理。 　　（二）加大政府支持力度 　　政府应加强宏观调控的能力，为医院管理信息化创造良好的外部环境，首先，政府及其有关部门应当制订有利于医院管理信息化的政策和措施，创建信息化发展平台，对医院管理信息化进行有效引导。其次，应加快医院管理信息化设施的更新和升级。政府需要不断促进科学技术的创新，鼓励和支持软件医院的发展，加快软件研发速度和升级进程，使之更好地为医院管理信息化建设服务。此外，要重视和搞好计算机和网络知识的普及教育，要让计算机基础教育知识观念深入人心。 　　（三）重视信息人才的培养 　　从医院自身来讲，实现医院管理信息化离不开优秀的专业人才，这是因为人是信息系统的实际操作者，人才对信息系统的熟知程度直接决定了信息化发展的进程。因此，每个医院都要将一定的现金投入到医院的信息化管理中，重视对医院中人才的培养，对于一些技术过硬的人才或是有较强管理能力的工作人员要重点培养，保证他们能够在关键的工作岗位上发挥技术尖兵的实力。 　　（四）积极借鉴国内外优秀经验 　　加强医院的管理信息化绝不能固步自封，束缚发展的眼光，要积极借鉴他山之石充实自己。在我国，一些大中型医院的管理信息化已经取得初步成效，对于本医院有极大的借鉴意义。因此，有关部门可组织现场推广，精选一批应用信息化网络技术的典型医院和管理软件作为示范，通过召开现场会的形式，加以宣传推广。此外，对于国外出现的用信息技术改造传统医院管理的成功方法和经验，我们应该进行了解，开展研究，有选择地学习和借鉴，但绝不能盲目照搬。 　　三、加强医院信息化管理的意义 　　首先，医院信息化管理有利于促进医院管理水平提升。随着信息网络技术的发展，传统的医院管理已逐渐被信息化的管理手段所取代，实现了管理与现代自动化医院管理系统的一致。因此，不断提高自身