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夯实管理基础 提升发展质量 全面加强“一强三优”现代公司建设 ——在公司六届二次职代会暨2011年工作会议上的报告 （2011年1月26日） 蔡志斌 各位代表，同志们： 这次会议的主要任务是：认真贯彻国家电网公司第二届职工代表大会第一次会议暨2011年工作会议和吉林省电力有限公司五届一次职代会暨2011年工作会议精神，总结公司2010年及“十一五”工作，分析公司发展面临的形势，展望“十二五”，部署2011年重点工作，进一步统一思想，明确目标，振奋精神，凝心聚力，全面完成2011年各项工作，为实施好“十二五”奠定坚实的基础。 下面，我向大会作工作报告，请审议。 一、2010年及“十一五”工作回顾 2010年是全面完成“十一五”规划目标的收官之年。一年来，全体干部员工在公司党政班子的带领下，各项工作有序推进，取得了丰硕成果，企业总体保持了安全稳定、科学发展的良好局面，全面完成了省公司年初下达的各项生产经营指标。公司先后荣获了“全国模范职工之家”，省公司“模范集体”、优秀“四好”领导班子、文明单位标兵、安全生产先进单位、营销服务标杆单位、安全管理标杆单位、抗洪抢险先进单位、白山市“五一”劳动奖状、“文明行业”、“先进基层党组织标兵”、“安康杯”竞赛优胜企业等荣誉称号，公司各项工作呈现出良好的发展态势 （一）主要经济技术指标完成情况： 安全生产:全面完成年度各项安全生产指标，实现第四个安全年。 售电量：完成239904万千瓦时，完成省公司年初计划的109.75%。 售电平均单价：完成516.95元/千千瓦时，比省公司计划提高5.13元/千千瓦时。 地区线损率：完成4.43%,比省公司计划降低0.07个百分点。 利润总额：完成59465万元，比省公司年初计划增加了2700万元。 电费回收：电费回收率100％。 电网建设投资：完成19319万元，完成省公司年计划的100%。 营业外增收：完成109万元，完成省公司计划的121.11%。 综合电压合格率：完成99.755%,比计划指标提高0.73个百分点。 供电可靠率（RS-1）：完成99.9075 %，比计划指标提高 0.0005个百分点。 （二）开展的主要工作 1、夯实安全基础，保持安全生产平稳态势 公司认真落实省公司1号文件，扎实开展安全生产“责任·素质”年等一系列活动，强化各级人员安全责任落实，提升员工素质，促进安全生产管理水平的持续提升，进一步夯实了安全生产基础。 深入推进安全生产“三评”工作。扎实开展领导干部和安全生产管理人员安全风险评估、生产员工安全等级评定，实施“安全等级准入”，实现岗位动态管理。研发、使用安全生产“三评”管理系统，实行对参评人员的过程管控。建立三级考评机制，将现场习惯性违章表现与员工“三评”在岗安全表现挂钩。“三评”工作与春秋检、隐患排查治理等工作有机结合，建立风险管理体系和监督考核体系，开展风险管理的宣贯活动，提高了干部、员工风险防范意识和综合素质。 坚持标准化建设。实施白山220千伏变电站、220千伏东三线标准化建设工程。全面开展设备状态检修，制定输变电设备状态检修五大体系。开展变电检修作业现场标准化交流，推进标准化作业实施。认真做好大集控建设工作，有效缓解运行人员不足的局面。 应急处置和事故防范能力不断增强。重新完善18项应急预案，成立了由183人组成的救援队，为妥善处理突发事件提供了制度和人力保障。通过开展应急演练及反事故演习，锻练了公司应急系统的指挥、集结和应变能力。成功应对去年年初的连降暴雪和汛期我市遭遇的特大暴雨灾害，取得了抗灾抢险保供电战役的全面胜利，有力保障了白山电网的安全稳定运行。 大力开展安全生产教育培训。通过举办“安全风险防范知识”和电力安全文化讲座、开展《防止电气误操作管理规定》和《安规》考试、以及电力巡回演讲等多种有效形式加强员工安全生产教育培训，进一步提高了各级人员的安全意识和风险防范能力。 平安电力创建工作成果显著。与市政府综治办等9个政府部门联合开展了电力设施保护等方面安全隐患排查治理，解决威胁公司输电线路、变电站周边环境的重点、难点问题。启动警企联合办案机制，公司近五年内共37起供电、农电变压器被盗案件全部告破，受到了省公司嘉奖和表彰。 科技创新工作取得可喜成绩。公司“高塔跨越林区输电线路机器人巡线技术研究与应用”重点科技项目获省公司科技进步一等奖，实现了项目成果奖励水平的历史突破，为解决高塔线路巡线难题和实用化应用奠定了基础。 2、积极争取政策支持，为白山电网的长远发展创造了有利条件 经过不懈努力，11月9日，成功完成了吉林省电力有限公司与白山市关于白山电网的“十二五”发展会谈暨纪要签字仪式，为白山电网“十二五”时期的加快建设与发展奠定了坚实基础。同时，促成市政府成立专门领导机构负责对白山电网建设工程的总