《安博的基本信息.docVIP

并购是一把双刃剑，可以将一家企业推向巅峰，也可能使其迅速跌落谷底。这一次是安博教育。安博教育集团始创于美国硅谷，2000年回到中国发展。安博自创立以来，历经核心技术体系创建及全线自主知识产权软件产品推广阶段、互联网技术与教育服务融合互动发展阶段。2010年8月5日，安博教育成功登陆纽交所。投资机构认为，安博对中国教育市场有深刻理解，并且是国内少数拥有丰厚技术优势的教育公司，安博真正把传统教育资源、网络技术资源与个体教育需求整合了起来，并已形成规模，领导了中国教育服务发展的方向。 安博：不会有风投方面的压力，他们当初选择安博都是有其看好安博的原因的。第一轮风头中，思科打算长期持有安博，集富亚洲和华威基金卖掉了一部分，并且他们已经得到回报了；第二轮的风头包括艾威基金和澳洲的麦格理，拿麦格理来说，因为教育是澳洲的第四大产业，教育本来就是澳洲风投比较喜欢的一个产业，他们投资安博是能够促进增个教育产业的发展；最后一轮投资方是英联，英联是英国一个养老基金剥离出来的一个私营企业，他们一个投资年期基本上是七八年以上。 安博的目标是线上与线下相结合，基础教育和职业教育并行，提供全方位个性化教育服务。 安博：我们的业务其实并不复杂，主要是基础教育（Better Schools）和职业教育（Better Jobs）两块，报表里有四块业务，K-12, Tutoring，College, Career Enhancement四个细分业务是分属Better Schools 和Better Jobs，其中，K-12和College是分别作为Tutoring和Career Enhanciement的支撑。 美股：这种线上教育、线上测试在中国的普及度如何？ 安博：线上教育在中国的接受程度不是特别高。但教育是需要将线上、线下相结合的， 可能在一个特定的时间点线下教育的需求多一点，但当互联网以及IT技术更大程度上普及后，那个时间点线上教育的需求就会多一点。 2004年安博与学校第一个合作开设的班上只有400个学生，2007年时已经有20万学生了。说明线上教育正逐渐被大家接受。 安博教育服务业务以重点解决升学和就业两大关键需求为目标，为各个阶段学习者提供高效的个性化学习服务。目前，安博教育集团的业务涉及基础教育服务、职业教育服务、企业培训等领域，安博高考与同步培训机构、安博国际学校、安博实训基地、安博职业教育学院、安博学习体验中心等机构已遍及全国二十多个重点城市，形成了以区域教育服务中心和实训基地为依托，以师资、课程、服务流程、IT支持、网络学习服务的标准化为载体的服务体系，通过标准品质的服务保障全国各地用户的个性化需求。 黄劲KJ谈安博教育CFO，财务副总裁詹惠民首席战略官古一思首席技术官薛建国销售的副总裁黄劲董事常莎莎独立董事罗文倩独立董事马克·罗伯特·哈里斯独立董事丹尼尔·菲利普斯独立董事安博教育 - 集团股东 英国英联(Actis) 美国艾威基金 (Avenue) 澳大利亚麦格理银行集团(Macquarie) 菲利普斯美国思科（Cisco）： 美国华威 (CID) 日本集富亚洲(Jafco) 2013年3月26日，安博教育宣布霸菱亚洲撤回非约束性的收购要约信。撤回的主要原因包括：其一，收购要约发布后安博教育3个独立董事辞职；其二，安博独立审计机构普华永道辞职；其三，3月22日安博教育的股票被停牌。 安博教育的资本启示 安博并购问题在哪里？高管与地方校长矛盾谁之过？为什么一份私有化要约诱发董事、审计的纷纷离职？安博有没有可能成为VIE下的再一个闹剧？ 2013年6月10日安博教育接到开曼群岛法院发出的临时托管（Provisional Liquidation）通知，法院命令遣散安博董事会并赋予临时托管人（毕马威）控制公司的账目和业务，这是安博的机构大股东Avenue Capital Group在4月23日向开曼群岛法院起诉安博后法院出于保护股东资产目的所采取的紧急措施。这是在美上市中国公司被临时托管的首个案例。 安博教育自2010年8月5日成功在纽交所IPO后就因短短几年的20多起并购饱受争议，在IPO短暂的甜蜜之后，安博教育的股票在二级市场表现低迷成交清淡，之后开始爆发并购纠纷——引发内部调查——年报延迟——董事离职——大股东试图私有化——被交易所停牌…… 安博的并购有些过于急功近利安博自2008年初至2009年10月间共计收购了23所学校和培训机构。 ?在这样心态和教育市场细分领域散乱没有优势公司一统江湖的背景下，通过资本运作来整合教育行业被看做是一个可行的模式，此时安博自然所向披靡。 ??安博上市共计发行了1067万股ADS，扣除基金认购实际二级市场流通总量并不大，而此时原持股人大量卖盘造成严重抛压，自然会使得股价下行。所以一般企业上市在确定