第二设计方法学原理方案设计.pptVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
第二设计方法学原理方案设计

2.技术过程流程图 3.功能树描述 4.功能结构图描述 5.原理方案解形态学矩阵描述 3X3X2X3X1X4X4X3X4=10368 人有了知识,就会具备各种分析能力, 明辨是非的能力。 所以我们要勤恳读书,广泛阅读, 古人说“书中自有黄金屋。 ”通过阅读科技书籍,我们能丰富知识, 培养逻辑思维能力; 通过阅读文学作品,我们能提高文学鉴赏水平, 培养文学情趣; 通过阅读报刊,我们能增长见识,扩大自己的知识面。 有许多书籍还能培养我们的道德情操, 给我们巨大的精神力量, 鼓舞我们前进。 * 第二章 原理方案设计 §2-1 创造性思维与方法 §2-2 系统功能分析法 §2-1 创造性思维与方法 1.创新性设计 创造性设计就是要在设计中采用新的技术手段,技术原理及非常规方法,目的是提供具有社会价值的,新颖而独特成果的设计。原因: 市场竞争:要求降低生产材料及能源消耗,改进加工工艺等。 产品平均寿命:国际市场平均寿命只3年,要求加快设计更新速度。 消费需求:新产品的大量问世,使人们对产品需求层次越来越高。 生产特点:小批量、多品种、多规格、生产工艺及工作环境显著变化。 2. 工程设计的基本特征 (1) 约束性 即设计是由一定的环境限制,如科学技术水平、经济发展状况、社会心理、地域文化以及生产厂家提出的要求等,这要求一个优秀的设计师能充分发挥创造力,在该“设计空间”内协调这些关系,来完成设计。 (2)多解性 达到同一设计要求的方法和方案都是很多的,同一种方案下,技术系统的参数,尺寸及结构也有很多种选择。 (3)相对性 设计结果总是相对优秀的,如:降低成本和安全性可靠性,功能全与体积小等问题都是矛盾的统一体,这些矛盾的出现给设计带来了困难,因此,设计者对设计结果的评价,只能达到一定条件下的相对满意和最优。 3. 创造力 构成:由智力因素与非智力因素构成,智力因素是创造力的基础,非智力因素是创造力的导向、催化与动力因素,同时也促进创造力由潜变显的制约因素。智力因素主要有思考力、观察力、记忆力、想象力、表达力及自控能力。非智力因素有理想信念、兴趣和爱好、意志、性格等。 观察力 记忆力 自控力 想像力 思考力 表达力 智力结构图 创造力的开发 (1)破除对发明创造的神秘感,增强自信心,认识到创造是一种人人可为的活动。积极去创造。 (2)要树立创新意识,经常保持创造冲动。 (3)加强创造性思维的训练,掌握必要的创造技法。 4. 创造性思维部分思维类型 形象思维与抽象思维 例如行星轧压法的提出 和 伽利略设想的提出 发散思维与集中思维 直达思维与旁通思维 逻辑思维与非逻辑思维 信息 各种 可能 答案 问题 答案 信息 (a)发散思维 (b)集中思维 5. 创造性方法与技法 (1)创造性原理 主动原理,保持有问题意识,勇于探索,打破传统束缚。 刺激原理(触发原理),建立大脑知识库,对外来刺激有积极反映。 希望原理(发散原理),不要安于现状,追求产品的完美化与理想化。 环境原理,有自由良发好的心境,有允许失败的社会环境。 多多益善原理,即创造性设想越多,成功率越大。 (2)创造性技法 智力激励法: 基于:1.人人都有创造力,集体的智慧高于个人;2.创造性思维需要引发,互相激励能够活化思维;3.摆脱定势和框架有助于新想法的出现,过早的判断会扼杀新想法。  智暴法(群体集智法,头脑风暴) :(a)准备问题(b)确定人选(c)明确会议规则(d)启发思维,充分发散,畅所欲言(e)整理和评价 635法:6个人,3种方案,5分钟为一轮。书面方式的头脑风暴,避免争论和遗漏。 德尔菲法(函询法):(a)选择专家(b)整理征询内容(c)设计调查表,发函征询(d)整理回函,得到新的意见和问题(e)再次函询(共三到四轮)(f)整理结果 (2)创造性技法 系统探求法   用系统的提问方式打破思维定势,寻找同常被忽视的思路 设问探求法(5W-2H):why, what, who, when, where, how to do, how much; 奥斯本设问法(检核表法,分项检查法):能否它用,能否借用,能否改变,能否增扩,能否缩减,能否代用,能否调整,能否颠倒,能否组合; 缺点探求法:现有哪些缺点?这些缺点有哪些影响?这些缺点是如何产生的?如何消除或回避这些缺点?消除或回避缺点会带来哪些新的问题? (2)创造性技法 组合创新法: 组合法,综摄法 组合法:性能组合,功能组合,结构组合,原理组合(组合机床、瑞士军刀) 综摄法(类

文档评论(0)

little28 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档