管理學原理重点.docVIP

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管理學原理重点

【管理学原理】2007年版 计划、组织、领导、控制 2、6、10章是重点章,要花本科80%时间复习,3、4、5、7章非重点 简答题、论述题主要集中在2、6、10章,8、9章每年都有小题 第一章 管理的历史发展 第一章今年应没有大题,一题多选可能性很大。 第二章 组织管理原理(重点章主要是简答论述题) 1、个体行为的假设(选择题)P33 A.经济人假设 B.社会人假设 C.管理人假设 D.复杂人 经济人假设:是指以完全追求私人利益为目的而进行经济活动的主体。泰罗 社会人假设:是指以追求满足社会需要为主要目的而进行经济活动的主体。梅奥 管理人假设:是遵循令人满意原则进行经济活动的主体。相对令人满意 2、组织生活中个体的两个最基本的特征P35 行为和学习,是组织活动中个体的两个最基本的特征。行为关系到现阶段的企业状态,学习影响将来的企业发展。 目标、知识、思维方式制约决策; 决策决定行为的方向。 情感影响心理力量; 心理力量决定行为的强度 —————————————————————— 基本范畴 决定因素 进一步的制约因素 行为 决策 目标 知识 思维方式 学习 心理力量 情感 —————————————————————— 3、『心理能量』P38 心理能量或心理力量,是促使人意识到自己的需求和主体性,驱使人采取适当行为的心理力量。 4、学习和心理能量的相互作用(简答或论述)P40 心理能量定义; 学习和心理能量是一种相互促进的关系,二者有较强的相关性。一方面心理能量对学习的促进作用要适度,另一方面不同的学习需要不同的心理能量。 组织中学习与心理能量的相互作用有两条: 个体层次轨迹:学习-情报蓄集-成功-能量改变 集体层面:学习-情报共有-相互激励-能量集团 5、『正式组织』P41 是两个或两个以上个人的有意识地加以协调的行为或力的系统。 6、正式组织三个基本要素P41 A.协作意愿 B.共同目标 C.信息沟通 7、『非正式组织』P44 是两个或两个以上个人的无意识地体系化、类型化了的多种心理因素的系统 8、非正式组织的特征(多选)P44 1、无明确结构、形态、可辨识性差 2、本质在于人与人之间的协调 3、侧重于人们相互接触的心理因素、非理性因素 4、通行的是无形的潜移默化的影响,个人品格往往是导向因素。 9、非正式组织与正式组织的关系(论述)P46 1、组织的正式侧面和非正式侧面 1)组织是正式组织与非正式组织的统一 ①是组织的两个方面,互为条件,共存于组织中 ②在两者统一两者的基础上才能理解组织的本质 ③两者一体化程度反映组织实际情况 2)组织是正式侧面与非正式侧面的统一 ①正式、非正式组织理论把组织管理过程中科学化、理性化的部分和难以科学化的、非理性的部分区别开来,为具体区别把握不同管理问题提供了手段和方法。 ②正式与非正式侧面的思想揭示了组织管理中一个最基本事实,找到核心问题所在。 10、组织内部平衡与以下因素有关:P48 ①个人的需求、动机及其标准 诱因的分配过程 ③组织的效率 组织内部平衡,指有单独个体行为到集体化协作行为的环节,个体与组织整体之间的平衡。组织内部平衡往往通过组织结构设计、人员配置、制度化管理、激励、领导、企业文化教化等多种职能活动实现。 11、『管理』P50 管理,是组织中 维持集体协作行为 延续发展的 有意识的 协调行为。 管理概念的基本点: ①管理是组织的特殊器官 ②管理的实质是协调 ③管理协调是有意识的协调 ④管理是维持集体协作延续发展的行为 管理的主要职能: ①组织目标的设定和转化 ②确立和维持信息沟通系统 ③确保必要的活动 ④领导 第二章课后思考题 名词解释 正式组织:是两个或两个以上的人有意识地加以协调的行为或力的系统。 非正式组织:是两个或两个以上个人的无意识地体系华、雷性化了的多种心理因素的系统。 管理:是组织中维持集体协作行为延续发展的有意识的协调行为。 简述题 1、简述行为与学习的关系。 答:行为和学习是组织生活中个体的两个最基本的特征。其中,行为关系到现阶段的企业状态;学习则更多地对将来的企业发展起影响作用。通过现时的行为,可促进成员的学习,学习的结果又会提高未来的行为能力,二者是相互促进的。 2、简述个人在组织学习中的特点。 答:1)个人的学习过程是在行为过程中的学习,即在实践中学; 2)个体的学习往往最初是一种模

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