管理類专业《管理学原理》“专升本”考试大纲.docVIP

《管理学原理》“专升本”考试大纲 一、考试形式及适用对象 本考试采用客观试题与主观试题相结合、概念理解与综合应用相结合的形式。 考试对象为参加经济管理类专业选拔考试的所有考生。 二、题型及比例 本考试由四个部分组成：单项选择题、简答题、计算题、案例选择题、案例分析题。能力考核分为“理解”、“简单应用”和“综合应用”三个层次。其中单项选择题占15%,简答题占25%,计算题占10%,案例选择题占10%,案例分析题占15%。 三、考试时间和分数 本课程考试满分为75分，考试时限为60分钟。 四、考试大纲 第一章 管理与管理学 考核知识点：管理的定义、管理的基本职能、管理者的角色与技能 考核要求：理解管理的必然性与重要性、理解管理定义的多种解释、掌握管理的基本职能、理解管理者的角色与技能 考核内容： 第一节 管理概述 一、管理的意义和必要性 二、管理的概念 第二节 管理的职能与性质 * 一、管理的职能 二、管理的自然属性 三、管理的社会属性 第三节 管理者的角色与技能* 一、管理者的角色 二、管理者的技能 第二章 管理思想的发展 考核知识点：泰罗的科学管理理论、法约尔的一般管理理论、行为科学学派、管理科学学派、决策理论学派 考核要求：了解中国古代管理思想要点的主要内容，掌握泰罗的科学管理理论、法约尔的一般管理理论、行为科学学派的理论要点，不同学派主要观点的区别与运用 考核内容： 中国传统管理思想 一、中国传统管理思想形成的社会文化背景 二、中国传统管理思想要点 第二节 西方传统管理思想 一、西方早期管理思想 二、科学管理理论的产生与发展 第三节 西方现代管理思想的发展 * 一、行为科学学派 二、管理科学学派 三、决策现代学派 第三章 管理的基本原理 考核知识点：系统原理、人本原理、效益原理、责任原理 考核要求：要求考生掌握管理的系统原理、人本原理、效益原理、责任原理，并能灵活应用于管理实践。 考核内容： 管理原理的特征 一、管理原理的主要特征 二、研究管理原理的意义 第二节 系统原理 一、系统的概念 二、系统的特征 三、系统原理要点 第三节 人本原理 一、人是管理的主体 二、有效管理关键在于职工参与 三、现代管理核心是“以人为本” 第四节 责任原理 一、明确每个人的职责 二、职位设计和权限委任要合理 三、奖惩要分明、公正而及时 第五节 效益原理 一、效益的概念 二、效益的评价 三、效益的追求 第四章 管理的基本方法 考核知识点：管理的法律方法、行政方法、教育方法、经济方法 考核要求：要求考生掌握管理的基本方法和常用方法以及相互关系，并能灵活运用 考核内容： 第一节 管理的方法论 一、管理方法的重要性 二、管理哲学 第二节 管理的法律方法 一、法律方法的内容与实质 二、法律方法的特点与作用 三、法律方法的应用 第三节 管理的行政方法 一、行政方法的内容与实质 二、行政方法的特点与作用 三、行政方法的运用 第四节 管理的经济方法 一、经济方法的内容与实质 二、经济方法的特点与作用 三、经济方法的运用 第五章 环境研究（教材第十章第二节） 考核知识点：PEST分析方法、迈克尔·波特的五力模型、SWOT分析方法、价值链分析法 考核要求：了解企业管理环境分析的内容 考核内容： 第一节 外部一般环境 PEST分析是指通过对政治（Political）、经济（Economic）、社会（Social）和技术（Technological）等因素进行分析，来确定这些因素的变化对组织战略管理过程的影响 第二节 行业环境* 五力模型：竞争对手、入侵者、供应商、替代品生产商、买方 第三节 企业自身 价值链分析法 第四节 综合分析 SWOT分析法是商家在进行战略策划时经常采用的一种分析，SWOT是英文“优势”(S、“劣势”（W）、“机会”（O）、“威胁”（T）四个字的缩写，代表了在进行战略分析时应该考虑的四个方面的因素 2