《精细化管理办法.docVIP

京化高速公路土木至胶泥湾L5合同段 质量年活动 精细化管理办法 河北广通路桥工程有限公司 京化二期工程L5合同段项目经理部 2009年5月 一、 总 则 1、编制目的 本精细化管理办法（以下简称本办法）为深入贯彻落实科学发展观，确保本合同段所属工程项目质量和效益目标的实现推动本单位公路建设工程质量和管理水平再上新台阶，贯彻管理处《高速公路质量年活动方案》，结合本合同段实际情况而编制。 2、编制依据 本办法编制依据为《京化高速公路土木至胶泥湾公路质量年文件汇编》、《京化高速公路土木至胶泥湾公路工程管理办法》、设计图纸、招标文件、合同文件、监理实施细则、工程标准、规范、规程和京化高速公路管理处、总监办等上级部门下发的相关文件。本方案根据本单位的管理组织、资金储备、技术、施工力量、机械设备能力，结合工程施工特性，工艺技术特点等情况制定。 3、适用范围 本精细化管理办法适用于京化高速公路土木至胶泥湾段L5合同段（K31+811.488~K36+300）段的路基、桥涵及隧道工程项目的施工。 4、指导思想 以科学发展观为指导，树立新的质量理念，应用科学技术方法，加大本合同段管理力度，确保工程建设质量，为提高公路的使用性能和安全性能，实现高速公路建设又好又快和可持续发展，更好地服务于本市经济建设做出贡献。 5、目标 通过本办法的实施，实现以下目标： 5.1质量意识进一步增强。通过活动使本合同全体参建人员牢固树立“安全第一、预防为主”的思想、牢固树立以工程质量为核心，抓细、抓实、抓好各项质量管理工作，大力提升全员质量意识，不断提高工程质量。 5.2 精细化管理全面推进。通过活动强化工程技术管理，使工程管理从随意划到规范化、从经验想到科学型转变，工程项目管理逐渐达到标准化、专业化和程序化。实施精细化管理制度，加强管理严格落实，将精细化管理推进到施工的每一个环节。 5.3参建人员素质全面提升。通过活动，加强培训教育，强化责任意识，全面落实质量责任制，增强工作责任感和使命感，使工程建设参建人员不仅达到较高的专业技术水平，而且具有更高的职业道德。 5.4工程质量目标进一步提高。通过本办法的实施，本合同段质量目标全部工程达到交通部现行的工程质量验收标准。分项工程合格率100％，优良率100％；单位工程优良率100％。 二、质量责任制 为加强工程质量管理，规范质量行为，进一步提高工程质量，确保工程安全性和耐久性，参照管理处《质量责任制管理办法》的有关规定精神，结合本合同段实际情况，本合同工程项目实行质量责任制。 1、工程质量责任的划分 1.1项目部所属各部室、各施工组、各施工作业队在工程施工过程中必须遵守国家有关法律、法规和规章，严格执行公路强制性技术标准、各类技术规范及规程，全面履行工程合同义务，依法对工程质量负责。 1.2质量责任实行层层分解制，根据岗位设置情况和工作分工分解落实工程施工到各岗位、各环节质量责任，明确具体责任人。 1.3质量责任范围划分 项目经理对本合同项目的工程质量工作负直接领导责任；技术负责人对本合同项目的质量工作负工程技术方面责任；具体工作人员为直接责任人。 从事本合同项目过程施工的专业技术人员，应当按照有关公路工程建设的法律、法规、规章的规定取得相应资格证书，并在资格证书许可的范围内从事项目建设活动。 项目部加强对参加本合同项目工程施工的人员，特别是对一线人员和现场人员的培训，做到先培训、再考核、后上岗。 本合同项目工程施工人员按照各自岗位职责，对职责范围工程项目在设计使用年限内承担质量责任。 分项工程划分及质量责任人 按照《JTGF80/1-2004公路工程质量检验评定标准》附录A“单位、分部及分项工程的划分”进行。（见单位、分部、分项工程划分表）。 2、工程质量责任登记 本合同项目实行工程质量责任登记制度，工程质量责任登记细化到分项工程。对一线主要技术工人实行实名制登记制度（如钢筋工、电工、电焊工、起重工、机械操作手、爆破工等） 3、工程质量责任追究 3.1项目部对各部室、各施工组、各施工作业队质量责任落实情况及时检查，发现问题及时纠正，对重大问题要根据有关法律、法规和规章，结合工程质量责任登记表登记的责任，追究相关责任人的责任，对不履行责任的，追究相关人员责任。 3.2项目部建立工程质量考核奖惩制度，做到各职责明确、责任到人、运行有效的工程质量责任制。 3.4因各工程项目责任人的责任引发工程质量事故的，按照《公路工程质量事故等级划分和报告制度》中相关规定进行认定贺处理。质量事故处理实行“四不放过”原则：事故原因调查不清不放过；事故责任者没有受到教育不放过；没有防范措施不放过；相关责任人没有受到处理不放过。 三、精细化管理制 为深入贯彻落实公路建设新理念，强化质量意识，进一步