精細化管理考试范围带答案.docVIP

一、选择题：本大题共20小题，每小题2分，共40分。每小题给出的四个答案选项中，只有一个是符合题目要求的。 （1）中国中铁股份有限公司《工程项目精细化管理办法（试行）》适用于股份公司、二级公司和三级公司（统称公司）在建的国内外( )项目。 A.铁路工程 B.公路工程 C.直管工程 D. 各类工程 （2）工程开标后，公司应收集汇总开标信息，建立并完善投标信息数据库。公司应及时进行项目（ ），未中标项目即行终止，中标项目进入项目实施阶段。 A.营销交底 B.投标总结 C.标前策划 D.后评价 （3）项目组织机构组建时，通常设立“五部二室”，下列部门中不属“五部二室”范畴的是( )。 A.工程部 B.试验室 C.协调部 D.物机部 （4）下列不属于项目产品清单梳理范畴的是( )。 A.工程产品 B.组织产品 C.社会产品 D.效益产品 （5）项目部在收到司法部门或行政执法机关送达的法律文书（包括但不限于传票、应诉通知书、起诉状副本、裁定书、判决书、处罚决定书等法律文书）时，应当由所属单位( )统一签收，不得滞留。 A.法律事务机构 B.工程部 C.责任成本部 D.办公室 （6）在项目合同管理中，下列不属于合同履行阶段工作内容的是 ( )。 A.合同交底 B.合同评审 C.合同变更、转让、解除 D.合同纠纷 （7）在建设施工合同签订后，项目部( )及时就合同的重点内容对其他部门进行交底。其他合同由项目部责任部门对所签订的合同传递到相关部门，并就重点内容进行交底。 A.工程部 B.计合部 C.项目经理 D.财务部 （8）项目合同管理职责分工：（ ）是物资、设备类合同管理工作的主责部门 A.工程部 B.财务部 C.物机部 （9）项目（ ）是劳务合同管理工作的主责部门同时负责建设工程施工合同履行过程 A.工程部 B.计合部 C.项目经理 D.财务部 （10）在项目责任成本管理责任矩阵中，下列哪项责任成本内容为计合部主责工作（ ）。 A.分包单价 B.分包成本结算数量 C.施工方案经济性 D.现场临时设备费 （11）公司计合部会同项目部编制责任成本预算，报公司领导审批后下达，项目部付诸实施，原则上开工后( )内完成。 A.1个月 B.2个月 C.3个月 D.4个月 （12）项目部( )统计实