精英幼兒园工作计划.docVIP

精英幼儿园2007年工作计划 一 指导思想 以十六大、邓小平理论 、江泽民同志“三个代表”重要思想、胡锦涛有关重要讲话精神为指导，认真贯彻落实《幼儿园教育指导纲要》，深刻领会有关部门关于幼教工作的指示精神，进一步转变观念，加强幼儿园的管理工作，增强改革和服务意识，全面推进素质教育，使我园幼儿教育健康而和谐地持续发展。 二　目标任务 通过老师与幼儿的相互交流，使幼儿有健康的体魄、远大的理想、广博的知识、良好的情感、正确的态度，且还有一定应对实际问题的能力，不断更新教育观念，改进教学方法，改善办学条件，提升办学品位，增强竞争能力。 三　主要措施 １、教育活动要以《幼儿园工作规程》和《幼儿园教育知道纲要》所提出的各项领域目标为指导，结合本班的发展水平、经验和需求进行有的放矢的教育。 ２、教师要更新教育观念，要善于发现幼儿感兴趣的东西，充分发掘在偶发事件中所隐含的教育价值，把握时机，积极引导。 3、教师要改善管理方式，幼儿是学习的主体，应充分发挥幼儿的积极性和主动性。教师直接指导的活动和间接指导的活动要相结合，保证幼儿每天有适当的自主选择和自由活动时间。 4．开展新课程、新教材的探讨和研究，结合新课程要求，进行幼儿适应性发展课程教育活动，促进教师教育教学基本功的提高。 5、教师要应用多方协作的联动管理机制，家庭是幼儿园的合作伙伴，应本着尊重、平等、合作的原则，争取家长的理解、支持和主动参与，并积极支持、帮助家长提高教育能力。还要积极争取各级组织的大力支持，使他们真正成为办学的坚强后盾。 四 工作安排 精英幼儿园工作制度 为了加强幼儿园的科学管理，提高保育和教育质量，提高工作效率，更好地贯彻执行《幼儿园教育纲要》和《幼儿园工作规程》，特制定本工作制度。 （一）园长职责 1.在上级行政部门的领导下，认真贯彻执行党的教育方针，做好全园教职员工的思想工作，调动其积极性，全心全意为幼儿园服务。 3.热爱幼儿，热爱幼教事业，在工作中积极进取，克服困难，努力开创新局面，运用科学管理理论与方法，管理好全园工作。 3.建立健全幼儿园各项规章制度，制定工作计划和管理方案，总结全园工作，搞好行政检查。 4.安排全园各班的课程，掌握各班教学水平情况，审批教师教学计划执行情况，组织全园保教人员业务学习，定期开展教研活动，组织园內的教学观摩，不断提高全体保教人员的业务水平和保教质量。 5.胸怀开阔，作风民主正派，不断提高自身思想修养、素质水平、工作能力，以身作则，鼓励大家献计献策，诚恳接收群众的监督和批评。 6.加强经济管理，坚持勤俭办园方针，管理好全园的财力、物力，做到帐目清楚，统筹全园经费开支。 7.协调本园的内部关系，处理各种行政事务，工作要有预见性。 8.定期组织保教人员各种学习，督促保教人员在工作中严格遵守各项规章制度，履行职责,保证工作质量。 9.协调外部关系，主动争取社会与家长密切配合，办好家长学校，向家长宣传幼儿教育的相关知识，虚心听取意见，争取各方面的支持与帮助，使幼儿园越办越好。 （二）教师工作制度 1热爱尊重幼儿教育，多表扬少批评，耐心教育和护理幼儿，严禁体罚和变相体罚幼儿。 2.遵守纪律，按时上、下班，搞好交接班，关注幼儿情趣和动态。 3.认真备课，做好教、玩具，每星期一交领导检查。 4.上班时不串班，不拉家常，不做私事，不离开工作岗位，不当幼儿的面吃东西 5.上课时运用各种教学方法，开发智力，寓教于乐。 6.带午睡的教师经常巡视幼儿情况，严禁与幼儿一道午睡，否则按失职处理。 7.爱护公物，对教学用具、玩具及园內其它物件，要轻拿轻放，用完后及时归还。 8.同事之间，互助互爱，不背后议论他人，同心协力，共同关心幼儿园。