2015物体打击专项应急讲义.doc

标段 物体打击事故专项预案 版 本 号 A 编 号 ZXYA-10 项目经理部 2015年9月  发布实施具体要求 1. 本预案仅在项目内部发行。 2. 应急预案由项目经理批准发布。 3. 组织本项目职工学习相关专项应急预案。 4. 项目部应按照要求负责将应急预案、评审意见和评审专家签名等材料分别报市安全监管局、市建设交通委备案。 项目经理部 目 录 1 事故类型和危险程度分析 1 1.1 事故类型 1 1.2 事故分级 1 1.3 事故的发生原因 2 1.4 事故预防 3 2 应急处置基本原则 3 3组织机构及职责 3 3.1 应急组织体系 3 3.2 指挥机构及职责 5 4 预防与预警 8 4.1 危险源监控 8 4.2预警行动 9 4.3信息报告与处置 9 5 应急响应 10 5.1 响应分级 10 5.2 响应程序 12 5.3 处置措施 15 6 信息沟通与处置 16 6.1 后期处置 16 7 保障措施 17 7.1 通讯保障 17 7.2 应急队伍保障 17 7.3 应急物资保障 17 7.4 经费保障 18 7.5 技术保障 18 8 培训与演练 18 8.1 培训 18 8.2 演练 19 8.3 完善与修订 19 9 附则 19 9.1 制定与修订 19 9.2 应急的实施 19 10 附件 19 附件：1. 应急救援组织结构通讯录 20 物体打击事故专项应急预案 1 事故类型和危险程度分析 1.1 事故类型 本工程项目各种大小型机具、专用设备种类繁多，且为深基坑工程，交叉作业多，可能发生物体掉落伤人事故。 事故的发生场所：施工现场 事故的危害程度：人员伤亡。 1.2 事故分级 按照事故的性质、严重程度，将安全生产事故分为Ⅰ级安全生产事故、Ⅱ级安全生产事故、Ⅲ级安全生产事故。 Ⅰ级安全生产事故： 在施工作业过程中发生伤亡事故，造成施工人员在劳动过程中发生人身伤害、急性中毒等事故导致其死亡的事故。 Ⅱ级安全生产事故： 在施工作业过程中发生重伤事故，造成施工人员肢体残废或视觉、听觉等器官受到严重损伤，一般能引起人体长期存在功能障碍，或劳动能力有重大损失的伤害。一次事故中发生重伤(包括伴有轻伤、无死亡的事故)的事故 。 Ⅲ级安全生产事故： 在施工作业过程中发生轻伤事故，造成施工人员肢体伤残，或某些器官功能性或器质性轻度损伤，表现为劳动能力轻度或暂时丧失的伤害。一般指受伤人员歇工在一个工作日以上，但够不上重伤的事故。 1.3 事故的发生原因 对于事故，可以从这两方面：人的不安全行为与物的不安全状态来分析事故的原因。人的不安全行为人的不安全行为施工队伍的素质差某些施工企业的操作人员不但技术素质差，安全意识和自我保护能力也差，有的甚至未经培训就无证上岗。冒险蛮干和违章作业。无安全管理制度安装不符合规范要求。（2）物的不安全状态 设备存在安全隐患。某些施工企业只注重赶工期，拼设备，忽视了设备的安全管理和维修保养，致使设备经常带病工作，或买进本身有缺陷的设备，造成众多隐患，极易引发伤害。 安全装置和防护设施不齐全、设置不当或失灵，无法起到安全防护作用 （1）各种机械的传动部分必须要有防护罩和防护套。 （2）机械运转中操作人员不得擅离岗位或把机械交给别人操作，严禁无关人员进入作业区和操作室。作业时思想要集中，严禁酒后作业。 （3）操作起重机械必须经专业安全技术培训，持证上岗，坚持十不吊。 （4）做好基坑的临边防护。 2 应急处置基本原则 物体打击应急救援工作应贯彻统一指挥的原则、分工协作、以人为本的原则，把职工生命安全放在首位，将物体打击的损失降到最低程度。同时，杜绝在以后施工过程中同样的危险状态再次存在。 3组织机构及职责 3.1 应急组织体系 应急组织体系由应急指挥中心、应急抢险组、技术方案组、现场监测组、通讯联络组、对外协调组、现场救助组、物资保障组、用电保障组、资金保障组组成，如图2-1所示。  图2-1应急组织体系图3.2 指挥机构及职责 3.2.1 应急指挥中心 应急指挥中心的主要职责是负责安全生产事故的应急领导和决策工作，确定安全生产应急处置的抢险方案和安全措施，带领或指派现场应急救援中心人员，赶赴现场处置安全生产事故。 应急指挥中心成员由项目领导班子担任。总指挥由项目经理担任，副总指挥由项目党工委书记、安全副经理担任。 主要成员： 总指挥： 副总指挥： 3.2.2 通讯联络组 负责现场伤员的救护及与抢险各方的联络等工作，随时同事故现场的应急指挥人员保持联系，发布救援命令，及时将事故现场的救援情况反映给应急指挥中心。 通讯联络组成员由项目办公室人员组成。通讯联络组