《总疏散预案.docVIP

一、目的： 为确保企业安全生产，保障全厂员工及周边单位、居民的生命安全，防止重大事故的发生并能在事故发生后快速有效的处理和开展救援行动，最大限度的降低损失，本着“预防为主、自救为主、统一指挥、分工负责”的原则，结合本厂实际制定本预案。 二、范围： 本方案中所称的安全事故是指在企业内发生的包括火灾事故和重大人员伤亡事故。 三、企业基本概况： 深圳市乐童玩具有限公司坐落于葵涌街道奔康工业区A6-A8栋内，现有从业人员3500人，主要生产塑胶玩具、制衣公仔衫为主，年生产能力近500000万套。企业内部有塑胶粒、脱模剂、油漆、白电油等易燃易爆物品，周边50米范围内的场所有：后边靠山边，周边是工业厂房，建筑整体居高临下。 四、消防安全示意图： 五、主要机械设备： 1、注塑机 共33台； 2、碎料机 共3台； 3、混料机 共3台； 4、搪胶炉 共5台； 5、打浆机 共2台； 6、打浆枪 共5台； 7、高周波 共4台； 8、超声波 共10台； 9、吸塑机 共13台； 10、包装机 共2台； 六、生产工艺概况： 1、生产流程： 2、主要化工原料： 名称：塑胶粒、油漆 规格：25Kg/包 ，3L/桶 使用量：30包/天，5桶/天 临时存放量：200包，15桶以内 临时存放点：A7栋厂房1楼仓库，A8栋顶楼危化品仓离厂 六、应急事件清单： 1、可能发生事件的单位包括： 注塑车间、搪胶车间、喷油车间、装配车间、危化品仓库 2、可能发生的应急事件包括： 火灾、较大工伤事故、触电、危化品泄漏、恶劣天气 3、可能伤害的对象包括： 3.1火灾伤害对象： 员工、材料、机械设备等 3.2工伤事故伤害对象： 车间员工 3.3影响范围： 火灾：影响范围在厂区范围10米以内； 工伤：影响范围在各生产车间。 3.4影响程度： 火灾：影响程度为全局； 工伤：影响程度为企业内部。 七、应急组织机构： 1、事故应急救援指挥领导小组及职责分工： 序号 职务 姓名 职责 1 总指挥 黄伟韬 发生事故时，发布和解除应急救援命令、信号，向上级部门、当地政府和友邻单位通报事故情况，必要时发生紧急救援信号，负责事故调查的组织工作并总结事故的教训和应急救援经验。 2 副总指挥 沈望校 协助总指挥完成救援工作，如总指挥未到达现场或不在时，由其中一人担任总指挥（原则是谁先到场由谁担任），若总指挥和副总指挥均未到达现场时，由指挥组成员担任（原则同上），待更高一级领导到达时，权利逐级上交。 陈励生 3 报警组长 候政祥 · 3 外界联系电话： 火警：110 急救：120 匪警：110 葵涌医院葵涌消防中队龙岗区消防大队卫生监督 八、事故应急处理程序： 应急救援体系影响采取分级响应原则，并逐级响应和上报。 1、报警： 事故发生后，发现人员应立即向当班班组长报告，班组长向车间主管报告，车间主管向安全主任报告，在逐级上报的同时，采取有效措施实施救援行动。 2、接警： 总指挥接到报警后，应迅速赶赴现场，并根据应急事件种类、严重程度、能否控制初期事件等考虑因素，决定是否启动应急救援预案。启动应急预案后，立即通知各应急救援指挥领导小组各成员，如各成员在短时间内不能赶赴现场，则按职务高低和能力大小依次临时安排其他人员担任其相应职务，履行相应职责。如果应急事件不足以启动应急预案，则组织现场人员按本预案要求，采取有效应急措施实施救援，如果险情排除，则恢复正常状态。如果险情未能排除，则启动应急预案，并要求通讯组迅速向外界报警。 3、如何报警  当应急事件发生后，如不能控制应迅速报警，根据应急事件种类确定报何种警。首先拨打所报警电话号码（见应急联络表），接通后，报单位、应急事件种类、发生部位、介质、有无人员伤亡、严重程度、报警人姓名、所用电话号码，并派出人员到路口迎接消防车。 4、指挥程序  应急事件发生初期，车间主管负责指挥应急事件的处理工作，当上一级指挥人员到达现场后，汇报现场情况，配合上一级指挥，并听从上一级指挥调度。指挥的步骤内容有：  4.1迅速查清事故发生的位置、环境、规模及可能产生的危害。  4.2 及