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东广银奥企业经营计划书--本科毕业设计论文
广 东 银 奥
(工程板块)
二○○五年度经营计划书
二○○五年三月
目录
● 广东银奥工程板块组织架构图
● 组织架构说明
● 2004年工程板块主要业绩
● 2005年工程板块目标任务
● 2005年工程板块经营计划
● 2005年工程项目承包方案及承包合同
● 管理制度
1.岗位职责说明
2.《员工考勤考绩制度》
3.《工程会议制度》
4.《成本控制管理制度》
5.《审核审计管理制度》及审核流程
6.《奖惩制度》
7.《施工安全管理制度》
8.《分包工程质量验收管理制度》
9.《对承揽(引进)工程项目有贡献人员奖励规定》
10.《工程项目费用提留额度程序》
● 资金流程
1.《项目资金流向》
2.《项目资金审批流程》
3.《设计资金流向》
4.《材料供应总控流程》
● 工程合同
1.建筑装饰施工合同(甲种本)[GF-96-0205]
2.建筑装饰施工合同(乙种本)[GF-96-0206]
3.家居装饰工程施工合同
4.建设工程设计合同(1)[GF-96-0203]
5.建设工程设计合同(2)[GF-96-0204]
6.建设工程设计合同(3)[GF-96-0205]
7.家居装饰工程设计合同
● 2005年工程板块行政费用预算
1.2005年行政费用预算总表
2.2005年1月-12月行政费用预算表
3.2005年1月-12月人员定编表
4.2005年1月-12月人员定编定岗表
5.2005年1月-12月工资结构标准表
6.2005年1月-12月工资预算表
7.2005年1月-12月固定资产预算表
8.2005年1月-12月年终双薪预算表
9.2005年1月-12月收支预算表
广东银奥工程板块组织架构
本编制共32人。
广东银奥工程板块二○○四年主要业绩
★ 2004年工程公司主要业绩
单位:万元
序号 项目名称 时间 地点 工程造价 利 润 备注 1 三寓宾馆骏晖楼客房改造工程 04/06~08 广州市广州市广州市广州市★ 2004年设计公司主要业绩
银奥装饰设计室于2004年6月成立,隶属广东银奥装饰工程板块,成员共3人,以室内装饰设计,工程前期策划为主营业务。
一、2004年中主要为装饰公司所承接的三寓宾馆、凯旋华美达工程,提供设计、现场协助、质量监控等服务。
主要工作有:
2004年6月—8月 广州三寓宾馆骏晖楼7—9层客房改造,面积约3000M2,造价约400万元。
2004年8月—10月 广州凯旋华美达酒店西餐厅改造,面积约520M2,造价约130万元。
2004年10月—12月 惠州龙门县渡假村室内设计,面积约14000M2,造价约1000万元。
广东银奥工程板块二○○五年目标任务
★ 2005年工程公司任务计划表
单位:万元
序号 项目名称地点预计利润备注1 华海大酒店门面装修工程广州市2 省政协餐厅改造工程 05/02~03 广州市 40 8 施工 3 龙门渡假邨装饰工程4 三寓宾馆娱乐城土建及装饰工程广州市5 深圳嘉兴大厦项目 05/03~10 深圳市 2000 300 施工 6 天安科技城装修项目番禺区7 南海鹏基花园二期项目 05/05~07 南海市 200 36 施工 8 恒大花园项目 05/05~08 广州市 200 36 施工 9 番禺奥林匹克花园三期项目 05/05~10 番禺区合计★ 2005年设计公司任务计划表
单位:万元
序号 项目名称地点预计利润备注 1 龙门渡假邨装饰工程室内设计 2 华海大酒店门面装修工程广州市室内设计 3 番禺天安科技城装修项目番禺区室内设计 4 楼盘豪华样板房广州市室内设计 合计
★ 2005年评估公司任务计划表
单位:万元
序号 项目名称地点预计利润备注 1 省采购办招标项目 / 广州市 500 15 评估 合计 500 5
★ 2005年材料公司任务计划表
单位:万元
序号 部门 主营产品 年度基本任务 平均毛利率 毛利额 1 项目部 洁具、瓷砖、其它建材产品 216 20.2% 43.2 2 工程部 集团公司工程消化材料 500 10.0% 50.0 年度任务合计 716 / 0
广东银奥工程板块2005年经营计划
主营业务
工程公司
1.星级酒店装饰工程施工;
2.大型楼盘样板房装饰工程施工;
3.高级写字楼装饰工程施工;
4.家居装饰工程施工;
5.小区园林绿化工程;
6.小区整改工程。
设计公司
1.星级酒店装饰工程设计;
2.大型楼盘样板房装
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