技科股份有限公司商业计划方案书（微波部件）--本科毕业设计论文.doc

商业计划书 Business Plan Book xx科技股份有限公司 说明 一、本商业计划书是在对xx科技股份有限公司进行实地考察，经有关专家论证，并对有关资料认真分析研究的基础上形成的。 二、本商业计划书，本着客观公正，严谨负责的态度，真实、准确地反映了公司目前的经营状况和发展潜力。 三、本商业计划书，涉及xx技股份有限公司的发展战略设计、独有技术、经营策略等商业机密，故不得向非战略投资者展示、不得复印，违者由此引起的法律纠纷，xx科技股份有限公司保留追究权利。 四、xx科技股份有限公司保证以下资料翔实、准确。 xx科技股份有限公司 二〇〇四年元月 第一部分 序言 一架超几倍音速的战机划破长空，飞翔在一望无际的天空，它的眼睛是雷达。微波电子识别、定位、干扰、时控系统是它视神经的核心，也是世界各国空中争霸获取主动的关键技术。xx科技股份有限公司在西安电子科技大学和西北工业大学的教授、高级工程师、博士和高级管理人员共同参与下，以名牌大学为依托，聚揽众多尖端科技精英，冲破国外重重技术封锁，成功研制生产出了达到世界顶尖水平的关键微波部件，现已装配到我国航天、航空、航海等重要领域。 公司以微波电子技术为基础，又开发了通用监控系统，该技术涉及到航空、航天、航海、边防巡查、公用事业、邮电、公安、消防、电力、铁路、金卡工程、油田、商业、教育等众多领域，通用监控系统技术是21世纪人类掌握世界、发展世界、控制世界、建立尖端智能芯片科技时代的神经传输系统，是世界各国相继追逐的前沿科技。 xx科技股份有限公司与西北工业大学压力焊工程技术研究所合作成立了“xx科焊接工程与自动化有限责任公司”。焊接技术是应用最为广泛的、传统的材料加工手段之一，也是技术发展最快的加工方法之一。目前，我国在许多产品开发研制过程中的主要技术难点就是高端焊接问题。国外厂家对此设置了不少技术壁垒。 目前xx公司的高智能特种焊接技术成功取代了进口产品，由其进行的焊接设备计算机控制、特种材料焊接技术、焊缝在线无损检测、新型热喷涂技术等方面的工程化研究已达到国外先进水平，填补了国内空白。已发展成为全国的焊接工程与自动化技术重要的开发和推广应用基地，在焊接技术的发展中有着不可替代的革命性影响。 xx科技股份有限公司与时俱进，实施制度创新、技术创新的战略策略，为了进一步扩大生产经营规模，实现产业化发展，成为行业龙头。 第二部分 公司简介 xx科技总股本为2600万元，是在xx电子有限责任公司的基础上整体改制而成，其中门文龙以权益、无形资产、现金折合股权910万股，陕西龙寰进出口有限公司468万股，陕西华盈创业投资管理有限公司390万股，陕西威尔实业发展有限公司390万股及其他自然人442万股。 xx科技股权结构设计着眼于新加坡上市内在的资源关联，凸显上市优势思想，蕴含高科技企业上市股权结构战略，体现券商包装上市股权构架要求。 xx科技股份有限公司注册于西安市该新技术产业开发区高新二路二号山西证券大厦。经营范围包括：雷达通讯（振荡器、微波放大器、微波控制电路、微波滤波器、微波组建系统、电子对抗系统、电子定位系统、电子识别系统、电子时控）；特种焊接机（电容储能焊机、特种电阻焊机、自动气保护弧焊机与等离子弧焊机、真空弧焊机与真空干燥机、高速摄影应用于影片运动数据分析处理）；通用监控系统（xx城市供水监控调度管理系统、xx城市路灯自动控制系统、xx供气供暖智能监控系统、xx污水及环境智能监测系统、xx用户营业收费管理系统）等生产、销售、研发。 第三部分 现有人才队伍和管理结构 1、人才结构 由西安电子科技大学和西北工业大学、西安交通大学数名博士、教授、高级工程师和高级管理人员共同参与的xx科技股份有限公司拥有员工总数为110人，其中教授博士9人、硕士12人、管理人员与生产人员中具有大学本科以上学历的占81.5%。 2、管理状况 由西安电子科技大学和西北工业大学、西安交通大学数名博士、教授、高级工程师和高级管理人员共同参与的xx科技股份有限公司具有整体素质高、研发能力强等特点。公司自成立以来严格按照现代企业管理制度规范自身，建立了决策、监督和执行机构相互制约的科学管理体制。重大决策由公司股东大会及其选举的董事会做出，监事会负责监督公司董事及高层管理人员的行为与检查公司财务状况，总经理负责公司日常经营活动并对董事会负责。 xx科技股份有限公司企业经营管理中，秉承“诚信、创新、优质、高效”的经营理念，以抓技术创新、市场营销与质量管理为工作重点，使产品与企业形象有机地融为一体。公司通过技术革新与产品创新和加强成本控制，使产品原材料消耗大大降低，拓宽了利润空间。在营销工作中，由于产品的市场针对性较强，市场需求量大，很多产品都