《投资营运部岗位职责.docVIP

投资营运部总监 岗位 基本信息 岗位名称 投资营运部总监 岗位编号 XDJC-HR- 所属部门 投资营运部 岗位类别 管理岗位 直接上级 直接下级 投资营运部其他岗位人员 岗位定员 1 工资等级 执行日期 工作关系 内部工作关系 公司各单位、各部门 外部工作关系 集团公司相关部室及财政、工商、税务、银行等有关单位 岗位设置 目的、权限 目的：组织公司财务预决算、财务核算、会计监督和财务管理工作；监督执行财务计划，完成公司财务目标 岗 位 职 责 负责抓好公司经营规章制度和细则制定、系统规划年度工作计划，制定标准化、规范化的工作流程，经总经理批准后监督执行。 负责为重大决策事项提供数据支持和专项研究报告负责定期为公司提出定题企业经营状况分析和前景预测报告。 管理协调市场部和技术部工作，确保公司经营系统整体功能发挥，对重大问题上报总经理裁决。 负责组织制定公司经济责任制考核制度和考核工作实施细则，按月考核评分及时公布。 主持公司经营系统总体设计方案 ，负责全公司经营投资预算方案、在批准后组织实施。 密切关注国际国内信息产业动向和趋势，评估重大信息技术的影响，为公司引进先进信息技术提出意见和建议。 负责审查部门提交的各种工作汇报，评估工作效率并对存在的问题加以处理，定期听取直接下级述职，并做出工作评定。 负责指导、管理、监督各部门下属人员的业务工作，改善工作质量和服务态度，做好下属人员的绩效考核和奖励惩罚。 负责组织完善各部门制定与其专业管理相关的各项管理制度；负责组织对公司人员的业务培训11. 完成总经理临时交办的工作。 每月对管理人员及员工做两次运作管理及工作技能等相关知识培训。 每月实施企划培训一次，努力提高自身和员工企划水平，重视个人学习以适应市场发展需求 每日和各部门沟通一次，帮他们找出问题，并拿出解决方案。 从客观实际出发，制定分配每月销售任务，督促完成每月制作任务。 监督计划和制作任务的完成情况，监督落实资料备份，并随时加以督促、鼓励，指正,并将监督情况写在每日的工作汇报中。 好各部门及总经理之间的沟通，在解决问题的同时完善工作流程。 岗位名称 审计专员 岗位编号 XDJC-HR- 所属部门 投资营运部 岗位类别 管理岗位 直接上级 投资营运部总监 直接下级 岗位定员 1 工资等级 执行日期 工作关系 内部工作关系 公司有关单位、部门 外部工作关系 集团公司财务等相关部门 岗位设置 目的、权限 目的：协助部门总监做好企业成本控制核算和会计事务管理工作 权限：财务制度的执行权，成本控制的建议权 上 岗 条 件 思想道德： 与公司党委保持一致、勤政廉洁、作风正派、团结同志。 教育程度： 财会专业大专以上学历。 技能水平： 会计专业初级以上职称；全面掌握财会专业知识，熟悉会计准则，掌握财会政策；熟悉财务分析、财务管理、预算管理的方法和流程；具有一定的资本运营能力，具备一定的沟通、协调、表达能力；有一定的开拓创新能力。 岗位资格： 会计从业资格证书 工作经验： 3年以上财务工作经验 年龄要求： 25岁以上 岗 位 职 责 1、负责编制企业年度目标成本、费用计划，制定成本费用的管理及核算办法； 2、负责公司产品成本月、季、年核算和各种期间费用的核算工作，为生产经营决策提供依据； 3、负责组织开展降成本工作，提高企业经济效益； 4、负责企业生产经营收支及盈亏情况分析，为企业发展提出具体意见； 5、协助部门总监做好本部门的日常管理工作，完成领导交办的临时任务。 工 作 流 程 编制企业年度目标成本、费用计划，协助部门经理制定财务资金部年度工作计划、月份工作计划，并对专项重要工作进行策划； 按重要程度和紧急程度将本职位的各项工作分别对号入座，在每项工作办理前，应确定各项工作的具体步骤，并根据步骤先后顺序依次办理： （1）每年年初分解成本费用，制定、完善成本费用的管理及核算办法； （2）每月3日以前对各项成本、费用进行归集计算； （3）每月5日以前上报考评表； （4）每周1-2次下基层部门了解成本控制情况，对成本分析会提出的问题进行落实、检查； （5）每月10日以前对上月成本情况进行分析，并召开公司成本分析会； （6）每月10日、20日进行成本预测； （7）每月25日-30日安排下月各项费用预算； （8）每年年末协助编制企业年度目标成本、费用计划； 在每项工作进展过程中，要及时进行检查，未及时完成的或完成不到位的，要及时进行整改. 岗位 基本信息 岗位名称 风控专员 岗位编号 XDJC-HR- 所属部门 投资营运部 岗位类别 管理岗位 直接上级 投资运营部总监 直接下级 岗位定员 1 工资等级 编制日期 工作关系