、施工组织总体规划安排组织设计.docVIP

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  • 2017-01-16 发布于江苏
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1.总体施工组织布置及规划 1.1.编制依据及原则 1.1.1.编制依据 (1)“新建铁路成都东客站及相关工程施工总承包”招标文件; (2)中国中铁二院工程集团有限责任公司设计的站房工程初步设计文件; (3) “答疑书”; (4)招标人以书面形式发给投标人的“补遗书”; (5)国家、铁道部、四川省及成都市有关工程施工质量、安全、文明施工、环保、水保、文物保护等的法律、法规及相关文件; (6)国家、铁道部、四川省及成都市关于工程设计、施工及验收的标准、规范、技术指南和有关文件; (7)专家对该工程总体施工方案及重点、难点工程施工方案的指导意见; (8)施工总承包单位通过认证的ISO9001质量管理体系、ISO14001环境管理体系、OHSAS18001职业健康与安全管理体系所形成的《管理手册》和《程序文件汇编》; (9)施工现场踏勘、调研资料; (10)类似铁路工程积累的施工经验、施工技术总结,工法及专利等科研成果,拥有的施工机械设备和装备施工能力。 1.1.2.编制原则 以目标控制为原则。科学策划、严密组织、精心施工、强化过程控制,加强中间验收及竣工验收,确保施工总体目标的实现。 以进度控制为中心,以总承包管理、质量管理、安全管理、成本管理、文明施工管理、环境保护、水土保持、文物保护等为重点。根据本工程建筑、结构设计复杂、工期紧、地貌特殊、地质条件较差、施工要求高等特点,按照GB/

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