《新项目建议书.docVIP

敬呈： 黄石市爱康医院 PACS/RIS项目建议书 通用电气医疗集团 医疗信息部 目 录 第一章 项目背景 3 1.1 医院概况和信息化情况 3 1.2 放射科和信息科遇到的问题 3 第二章 建设目标 5 2.1 近期目标 5 2.2 长远目标 5 第三章 建设方案 6 3.1 放射科现有流程分析 6 3.2 现有流程改造 6 3.3 PACS/RIS方案概述 8 3.4 数据存储量计算 8 3.5 软硬件配套选 9 3.6 PACS/RIS产品功能 10 第四章 公司介绍 13 4.1 通用电气（中国）医疗集团 13 4.2 GE Healthcare IT - HCIT (医疗信息部) 13 4.3 GE Centricity PACS介绍 14 4.3.1 GE Centricity PACS基本组成 14 4.3.2 GE Centricity PACS解决方案体系 16 4.3.3 GE Centricity ITPS专业服务 17 4.3.4 GE Centricity PACS优势 17 第五章 PACS实施中的若干重要问题 20 项目背景 医院概况和信息化情况 黄石市爱康医院是一所集医疗、教学、科研、预防、康复、急救、体检为一体的大型三级综合性医院。拥有床位500多张，每日门诊700多人次。 放射科作为医院核心科室，是医院重点发展的科室，拥有多台先进的医疗设备。 设备类型 品牌 数量 检查人数/天 接口类型 CR 富士 100 DICOM DR 1台 CT GE HiSpeed Dual 1台 50 DICOM MR SIEMENS 1台 20 DICOM DSA Toshiba 1台 DICOM 医院信息化建设成果包括HIS和LIS，放射科内实现了针对各独立设备的影像和报告管理，采用了多个厂商不同类型的产品。 放射科和信息科遇到的问题 放射科有报告医生8人，技师5人，登记员2人。 随着医院的发展和就诊患者的增加，放射科工作压力逐渐增大，在工作中遇到的困难和问题就渐渐凸显出来： 放射科医生资源紧缺； 工作流程需要改进； 设备之间信息不能共享； 摄影和胶片成本很高； 报告和诊断水平需要提高； 分散的系统面临不同的问题，为诊断工作造成困难，如： 无法显示CT定位线； 写报告时无法切换历史图像； DICOM信息中患者年龄无法显示； 历史数据中患者姓名重复； 综上所述，构建有效的放射科信息系统将为医院带来以下好处： 数字化存储、管理医院的所有影像数据，满足“举证倒置”要求； 减少摄影成本，减少环境污染； 提供医生软阅读工作方式，提高工作效率、诊断水平； 实现数字化工作流程，降低运营成本； 提高设备利用率、减少差错； 为真正意义上的网上会诊和远程医疗打下基础； 提高对病人的医疗服务，增加病人满意度； 增进学术交流、科研合作、教学革新，加强人才队伍建设； 实时、全面的数据统计分析，便于宏观、微观决策； 垒实医院管理基础，提高医院竞争力。  建设目标 以建立科室级的PACS/RIS系统为基础，最终实现全院影像科室全部影像资料的数字化存储与归档管理、影像软阅读以及无片化的运作模式。 近期目标 建设面向放射科的科室级PACS/RIS系统， 以RIS为信息管理核心建立完整的数字化工作流程实现放射科影像设备的联网和放射影像信息的数字化存储，实现放射科影像的软阅读和报告单的电子化。 建设全院级PACS/RIS系统，逐步把超声科，核医学科，肠镜，病理科，内窥镜等科室的影像信息加入到PACS系统中来实现全院范围的数字化影像应用环境。eb浏览影像及报告的功能，满足临床医生的影像调阅需求。  建设方案 放射科现有流程分析 下图显示了放射科内部格局： 当前放射科采用了传统的登记-扫描-写报告的方式，经过分析可以总结出当前放射科流程有以下特点： 布局简单，所有的设备集中在一条走廊内，没有跨建筑，跨楼层； 设立了独立的登记员，患者在登记处完成纸面登记，再到相应的检查室等待扫描； 技师将患者和检查信息录入设备，完成扫描； 各检查室相对独立，报告医生分散在各自的报告室内，完成诊断报告编写； 报告审核医生需要在各检查室内频繁流动，进行报告审核； 每台设备使用的配套软件不同，使得在诊断/报告的过程中操作和质量差异性很大。 现有流程改造 PACS/RIS系统的建立不仅是电子化的过程，更是一个流程信息化的过程，以下提出几点流程改进的建议： 登记员在系统中完成患者/检查项目登记，拍摄扫描申请单。对可立即执行的扫描，在系统中执行“到检”操作，安排患者到相应的检查室等待。对需要预约的设备，在系统中预约检查日期和时间，等患者按预约时间来扫描时，查询出该患者并在系统