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- 2017-01-16 发布于北京
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第四章 现代管理环境 目 录 第一节 现代管理环境概述 第二节 现代管理环境的类型 第三节 现代管理环境的理论渊源 第四节 环境与组织的互依性 第五节 现代环境分析 第一节 现代管理环境概述 一、环境与管理环境的含义 环境:包围着某一中心的事物或状态,以及影响中心事物发展变化的原因的总和。 管理环境:影响组织生存和发展的各种力量和条件因素的集合,包括外部环境和内部环境两个方面。 二、管理环境的特点 (一)客观性 (二)系统性 (三)动态性 三、管理环境研究的意义 (一)环境研究可以提高组织管理的正确性 (二)环境研究可以提高组织管理的及时性 (三)环境研究可以提高组织管理的稳定性 第二节 现代管理环境的类型 一、内部环境 (一)组织文化(定义) 四种类型:1.硬汉型组织文化 2.“拼命干,尽情玩”文化 3.攻坚文化 4.过程文化 (二)组织经营条件 组织所拥有的各种资源的数量、质量 及其利用情况,包括人员素质、物资设备、 经费实力、科研力量、信誉等。 二、外部环境 (一)一般环境 1.政治环境(基本政治制度、秩序、方针政策等) 2.经济环境(宏观和微观经济环境) 3.社会环境(风俗习惯、文化传统、价值观念等) 4.技术环境(科学技术发展水平、制造现代化程度等) 5.自然环境(地理位置、自然条件、自然资源等) (二)具体环境
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